我的安全我做主

作者；谭小虎

 

    今年以来，皖北煤电刘桥一矿在抓安全管理工作中，充分发挥员工的积极性、主动性、能动性，着力打造精神文化、学习文化、创新文化引领员工自主管理抓安全，自己的安全自己管，实现“我的安全我做主”，逐步成为该矿独具特色的安全管理之路，有力推动企业健康持续发展。

 

    理念引导思想，思想支配行为。积极开展精神文化建塑工作，该矿积极引导各基层单位围绕自己的岗位工作提炼安全警句或座右铭，同时建立组织层和员工层的愿景体系，该矿综采一区区长张林提炼出了“自己的安全自己管，指望他人不保险”这一独具特色的安全理念，使全区员工明白了“安全是自己的事”，从被动的安全管理者变成了主动自我的安全管理的执行者，把要我安全变成了我要安全，实现了员工抓安全管理思想上的质的转变。

    长期以来，该矿坚持把安全教育持续化、常态化，启动了“安全明星”评比活动，将安全月、安全季、安全年和矿、专业、区队、班组愿望制定成安全目标和愿景，通过“安全宣誓”、“安全明星员工”评选等活动不断提升了员工的安全素质。

 

    “打铁还得自身硬”。为了进一步提高员工素质，锻造一支技术过硬的员工队伍，该矿将安全培训工作作为员工最大的“福利工程”来抓。通过周二业务学习、周四政治学习日、每日一题、员工周六安全活动日等形式定期邀请高校专家教授、学者及组织矿领导、专业技术人员对员工进行授课，有力了提高工程技术人员、一般员工的技术素质。大力开展导师带徒活动，建立师徒档案跟踪管理制，使师徒思想、技术、安全传帮带关系更加密切和有效，涌现出了一大批师徒安全标兵，为有志青年提供施展才能的平台。

    该矿还通过大力实施人才培训工程，举办特殊工种班等培训班，不间断开展员工技能大赛，岗位技术练兵，技术比武等活动，开阔员工视野，提高员工的专业知识水平和技术操作能力，切实让员工在作业中知道怎样做才安全。

 

    追求管理创新无止境。该矿通过推行手指口述、安全确认、集体入升井等措施，有力提高和强化员工安全意识，打造团队精神，凝聚了团队战斗力、向心力，把员工“自己的安全自己管”的安全观念与按标准施工的规范行为有机融合为一体，取得了员工自觉按章作业的良好效果。

    强化责任分级落实，要求各级管理人员要带着问题下井，发现问题及时反馈到有关单位和井口信息站，安全监察部积极分专业做好隐患的联系、整改及跟踪落实工作，确保发现问题有记录、解决问题有反馈、追踪落实有记载，形成安全闭合管理，真正让员工知道在以后作业中遇到类似为体如何处理，从而增强了员工识别和处理安全隐患的能力。