作者：孙兰军

 

    进入下半年，皖北煤电恒晋煤业围绕“零伤亡”安全目标，大力强化安全生产诚信体系、岗位标准体系、安全管理制度体系建设，提升员工安全意识，规范员工岗位安全操作行为，切实创造良好的安全标准生产环境。截至到目前，该矿安全生产2058天。

    上半年，该矿顺利实现安全、生产双过半。在下半年工作中，该矿强化安全质量标准化力度不减，为增强员工自主管理意识，保持安全生产形势长久稳定，强化落实矿安全生产承诺制度和措施，明确下半年安全工作目标，层层分解季度安全质量目标责任，实施个人对班组、班组对区队、区队对矿等层层安全承诺机制。

    在质量标准化建设中，矿长卢体永认为：质量标准化作业必须要有健全完善的标准化作业体系，强化标准意识，做到人人有标准、处处有标准、事事有标准、时时有标准。为此，该矿健全完善岗位标准体系，强化“五级排查”机制，通过动态查、查动态的检查形式，努力做到工程质量的动态达标。按照责、权、利相统一的原则，建立激励机制，加大考核力度，充分利用经济杠杆加强对安全质量标准化工作的调控，做到：奖不心痛，罚不手软。该矿综采9105工作面回采中，矿采煤事业部抓好质量达标不放松，在风巷，各种物料堆放整齐，统一挂牌，标明规格尺寸。走进工作面，105架支架整齐如一，粗细均匀的液压臂锃亮有力，片片挡板支护的煤顶密密实实，给人一种实实在在的安全感。当班队长罗全昌介绍，进入工作面以来，质量达标的标准始终没有降低，从机头到机尾，拉一条线不差几厘米。干标准活、上标准岗，成为干部员工自觉行动。

    此外，该矿健全完善安全生产的五大保证体系和20多项安全管理制度，规范了“领导干部下井带班作业”、“安全质量标准化达标实施办法”、“安全隐患排查制度”等安全生产的规定、制度和办法；严格执行每周一次的安全隐患排查和分析会制度，运用管理人员安全风险抵押金杠杆作用，对管理人员实行月度考核、兑现，严格实施风险抵押金奖惩制度。夯实安全管理工作制度保障基石。今年5月，该矿综掘部在东一轨道上山掘进中，面对巷道一处落差11米、倾角37°的正断层，管理人员跟班在现场，广大员工严格按措施施工，实现了巷道安全高效贯通。

    安全生产无小事，安全管理重细节。该矿结合自身特点和实际，全方面推进“三确认工作法”：即“手指口述”安全确认、走动式管理安全确认和隐患预想安全确认。完善“手指口述”操作标准，建立严格的“手指口述”考核制度，使员工知标准、会操作、知行合一，杜绝“三违”行为。每周制定隐患排查管理人员走动计划，明确“走动式管理”的主体、频次、时段和管理的内容、区域及责任，实现走动区域全覆盖和过程全闭环；每月对干部“走动式管理”记录及效果进行检查、评比，结果纳入到管理人员业绩考核中；完善安全预想机制，优化隐患预想流程，定期对安全生产或作业过程中可能出现的安全隐患和事故，进行科学、系统预想，制定防范措施，做好隐患信息闭合管理，保证安全信息有回音，隐患整改有落实，今年上半年，组织隐患排查18次，查出各类隐患和问题222条，整改率100%。