恒晋煤业质量达标“三大体系”保安全_看安徽
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恒晋煤业质量达标“三大体系”保安全

时间:2015-07-17 00:00来源: 作者:老网站
作者:孙兰军
 
    进入下半年,皖北煤电恒晋煤业围绕“零伤亡”安全目标,大力强化安全生产诚信体系、岗位标准体系、安全管理制度体系建设,提升员工安全意识,规范员工岗位安全操作行为,切实创造良好的安全标准生产环境。截至到目前,该矿安全生产2058天。
    上半年,该矿顺利实现安全、生产双过半。在下半年工作中,该矿强化安全质量标准化力度不减,为增强员工自主管理意识,保持安全生产形势长久稳定,强化落实矿安全生产承诺制度和措施,明确下半年安全工作目标,层层分解季度安全质量目标责任,实施个人对班组、班组对区队、区队对矿等层层安全承诺机制。
    在质量标准化建设中,矿长卢体永认为:质量标准化作业必须要有健全完善的标准化作业体系,强化标准意识,做到人人有标准、处处有标准、事事有标准、时时有标准。为此,该矿健全完善岗位标准体系,强化“五级排查”机制,通过动态查、查动态的检查形式,努力做到工程质量的动态达标。按照责、权、利相统一的原则,建立激励机制,加大考核力度,充分利用经济杠杆加强对安全质量标准化工作的调控,做到:奖不心痛,罚不手软。该矿综采9105工作面回采中,矿采煤事业部抓好质量达标不放松,在风巷,各种物料堆放整齐,统一挂牌,标明规格尺寸。走进工作面,105架支架整齐如一,粗细均匀的液压臂锃亮有力,片片挡板支护的煤顶密密实实,给人一种实实在在的安全感。当班队长罗全昌介绍,进入工作面以来,质量达标的标准始终没有降低,从机头到机尾,拉一条线不差几厘米。干标准活、上标准岗,成为干部员工自觉行动。
    此外,该矿健全完善安全生产的五大保证体系和20多项安全管理制度,规范了“领导干部下井带班作业”、“安全质量标准化达标实施办法”、“安全隐患排查制度”等安全生产的规定、制度和办法;严格执行每周一次的安全隐患排查和分析会制度,运用管理人员安全风险抵押金杠杆作用,对管理人员实行月度考核、兑现,严格实施风险抵押金奖惩制度。夯实安全管理工作制度保障基石。今年5月,该矿综掘部在东一轨道上山掘进中,面对巷道一处落差11米、倾角37°的正断层,管理人员跟班在现场,广大员工严格按措施施工,实现了巷道安全高效贯通。
    安全生产无小事,安全管理重细节。该矿结合自身特点和实际,全方面推进“三确认工作法”:即“手指口述”安全确认、走动式管理安全确认和隐患预想安全确认。完善“手指口述”操作标准,建立严格的“手指口述”考核制度,使员工知标准、会操作、知行合一,杜绝“三违”行为。每周制定隐患排查管理人员走动计划,明确“走动式管理”的主体、频次、时段和管理的内容、区域及责任,实现走动区域全覆盖和过程全闭环;每月对干部“走动式管理”记录及效果进行检查、评比,结果纳入到管理人员业绩考核中;完善安全预想机制,优化隐患预想流程,定期对安全生产或作业过程中可能出现的安全隐患和事故,进行科学、系统预想,制定防范措施,做好隐患信息闭合管理,保证安全信息有回音,隐患整改有落实,今年上半年,组织隐患排查18次,查出各类隐患和问题222条,整改率100%