作者：张建

 

    笔者在工作中发现，面临危机，一些单位和个人虽然将节约挖潜的口号喊得很响，但在日常行动中却不注意厉行节约，不注重挖潜，从而使节约挖潜成了一种形式。

    当前，煤矿行业遭遇了前有未有的危机，很多企业虽然采取了节能降耗、降薪挖潜等举措进行应对，但是在日常工作中仍存在一些不良现象：“我们单位节约己尽最大努力了，再没什么潜力可挖的了……”上述现象的存在使节约挖潜大打“折扣”，严重影响了企业的发展。

    笔者认为，这种“无潜可挖、节约到顶”的认识是不对的，对搞好“节支降耗增效”活动有百害而无一利，应当及时改正。

    应当说，对于机关和个别单位来说，可能节约的潜力不大了，这是工作的性质所决定的。潜力虽不大并不等于没有潜力可挖，只是大小程度不同而己。开展“节支降耗增收”活动关键在于我们是不是有继续深挖的决心，在于我们是否认真动脑去琢磨，是否仔细观察发现问题。只要决心大，肯于动脑思考，善于发现问题，“节支降耗增收”活动就可以挖出成效来。

    节支降耗增效要在挖潜上下工夫。多年的工作实践让笔者深深感到，倡导每个岗位都要厉行节约就要从细处着想，让每各员工自觉养成在岗位上随手关上常流水的水龙头，每一张打印纸的正反面使用的良好习惯。看似节约不了多少钱，但涓涓细流终究汇流成河，这正是“于细微之处见精神”的真实写照。