作者：程子伟 查高英

 

    “从今天起，黄泥河特大桥的测量放线工作由周硕亚全面负责。”2015年7月21日的早点名会上，中铁四局庐铜铁路站前二标项目部（建筑公司）经理章存正在布置工作。他提到的周硕亚是刚刚参加工作一年的见习生，经过一年的历练，当初懵懂稚气的新员工如今已成长为测量“土专家”。

    2014年7月19日，项目刚刚中标一周时间，参加完公司新入职大学生岗前培训的周硕亚等8名新员工便投身到庐铜铁路工地建设中。铁路项目的测量工作往往都会出现相对恶劣的环境，工程跨大量水稻田，穿着胶鞋不仅对付不了较深的淤泥，还对测量工作很不方便，周硕亚索性就卷起裤管，光着脚丫，冒着被吸血虫和蚂蟥叮咬的风险，在水稻田里一走就是一个多小时。骄阳炙烤下的水稻田热浪翻腾，一段时间下来原本白白净净的小伙被晒得黝黑黝黑，脖子甚至都蜕皮了。如果说水稻田是“火海”，那竹林山地就是“刀山”。在无为县鹤毛乡岳山村林地测量中，周硕亚不知被多少竹丝木刺划破了皮肤。“再苦都不要紧，只要能学到知识”，周硕亚掷地有声地说。他把学校所学知识与现场实际操作结合起来，逐步掌握了全站仪、水准仪和GPS等测量仪器的使用，认真钻研RDK动态数据分析与处理。他严谨的工作态度、高度的责任心和过硬的技术本领赢得了领导和同事的肯定。

    学物流管理专业的胡平，一开始对物资机械管理一筹莫展。为了尽快熟悉工作，他在网上“淘宝”，买来的《材料员专业基础知识》、《施工机械大全》等专业书籍学了一遍又一遍。他每天奔波于管段内的四个工区、两座搅拌站之间，忙活着收料、发料、加油、调配机械等工作，常常赶不上饭点，饿了便用面包和方便面充饥。夜深人静之后，来不及洗去一天的疲惫，又投身在内业资料和录入系统的工作中。他勤跑现场，通过研究管段内运距、地形、路线、油料运输等因素，想方设法降低机械调配的成本，最大限度地发挥了机械运转效率和产能。

    彭筱璇，是八名见习生中唯一的一名女生，从事工经工作。她利用下班时间研究图纸和投标文件，不到半年的时间她对铁路施工工序、劳务结算程序、分包单价等工作了然于心。项目部是建筑公司推广成本管理2.0系统的试点单位，彭筱璇通过认真学习和钻研，仅半个月时间就熟练地操作起了2.0系统。在面对不理解的协作队伍负责人，她总是耐心地解释道：“我们整个系统目前都在推行精细化管理，我们必须要严格按照合同办事，规范了我们的劳务管理，不仅有利于降低项目经营成本，也给你们降低了经营风险。”