任楼矿“三箭齐发”筑牢安全质量标准化“大坝”
时间:2015-08-07 00:00来源: 作者:老网站
制度保证强化执行,正负激励
作者:谢传飞
下半年以来,皖北煤电恒源股份任楼矿全矿上下牢固树立“质量至上、精益求精” 的思路,完善质量标准化建设制度、强化执行、科学激励,进一步推进矿井安全质量标准化建设,着力打造本质安全型矿井为“零死亡”目标的实现,夯实安全质量基础。
制度保证,以法治安。该矿下发《任楼煤矿安全质量标准化推进办法》,确立了“各专业进入公司季度安全质量标准化验收前三名;每季度各专业创建一个“示范工程”的创建目标。为保证创建有力,该矿分解责任,实行责任管理,分专业成立推进小组,检查指导。综掘一区完善本单位质量标准化办法,要求综掘工作面必须达到“七线三化”标准:七线即巷帮成线、顶底板平整成线、缆线吊挂成线、风筒吊挂成线、风水管路吊挂成线、皮带成线、水沟成一直线;三化:即亮化,各种牌板规范设置明亮醒目,锚杆排数进行编号实现挂牌管理,护栏、储带仓及风水管路刷漆,颜色美观大方;净化,巷道底板水泥硬化,物料全部上架码放整齐,两帮及顶底板无杂物。设立专职验收人员对工程质量完成情况进行验收和考核,对验收的结果进行记录、公布,让质量标准化有法可依。
强化执行,管理到位。 该矿在标准化建设中本着管用、实用、简洁大方、安全高效的原则,坚决杜绝质量标准化建设中的面子工程,不搞花架子,在煤炭市场形势严峻的情况下,把有限的资金用在安全生产的实处,分采煤专业、掘进专业、机电专业、运输专业、通防专业和钻探专业开展质量标准化工作。该矿综采一区启动安全质量标准化专项整治活动,结合II8222工作面实际,对整个工作面现场的文明生产、安全设施、管线吊挂、设备管理等进行重新承包、集中整治,对达不到标准要求的班队长一律实行监督管理,限期整改,并限时组织复查验收,提高了工作面的质量标准化水平,该面成为矿里的质量标准化建设优良品。
正负激励,严格考核。为让质量标准化建设落到实处,该矿加强正向激励,各专业每季度评比一次,给予前一名的单位党政负责人及掘进队长2000元奖励;并做为年底评先评优的重要参考内容。负向激励,对不作为、慢作为、乱作为的管理人员进行处罚。规定月度内验收不达标的单位,分别给予推进组成员、单位党政负责人一级问责一次。“专业副总、副矿长共同承担分管单位问责数额的累加处罚”让各专业副总、副矿长压力很大,“我分管理掘进的十多个队,如果60%合格,40%被罚,4个队被罚,我就被罚4个队出的钱数;如果90%合格,我被罚的就很少,我要加强对掘进系统的管理,通过全程跟班发现问题,优化工序和掘进流程,提高工程质量,为职工提供本质安全的作业环境。”该矿掘进矿长陈优良说。 - 上一篇:孙疃矿全力打造“两堂一舍”升级版
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