淮北朔石矿业让安全朝夕相伴一路随行
时间:2015-08-31 00:00来源: 作者:老网站
在安全的时候抓安全
作者:陈春秋
淮北朔石矿业公司强力推行“高调、强势、细心、爱心”安全管理,积极倡导职工上安全班、干安全活、吃安全饭、做安全功臣,确保公司安全工作的长足发展,长治久安。
8月6日,淮北矿业对地理位置相近、矿产资源相连的朔里矿业、石台矿业两矿井进行整合,实行“一公司两井一项目部”管理。随着管辖范围的扩大,安全管理的压力也随之增大。东、西部井安全周期分别接近6周年、4周年,形成了各有特长、各具特色的安全文化。如何缩短管理差距,进一步推进安全工作的整体发展,公司提出了“在安全的时候抓安全”的工作思路,要求:到年底,安全管理做到“十个加大”。
即加大反“三违”力度,加大监督检查力度,加大培训力度,加大隐患治理力度,加大现场管理力度,加大奖惩力度,加大安全防范力度,加大协安力度,加大自主管理力度,加大“三违”举报奖励力度;领导干部要“十个抓”,即抓制度严格抓,抓超前防范抓,抓难点重点抓,抓细节细致抓,抓具体认真抓,抓典型示范抓,抓反复反复抓,抓落实强行抓,抓“三违”比着抓,抓经营算着抓;“八个把握”,即把握安全工作的主动性、规律性、动态性、过程性、群众性、复杂性、实际性、长期性;“四个有心”,即抓安全的决心、抓质量的恒心、抓“三违”的爱心、抓帮教的善心;“三个保障”,即安全生产的投入要有保障,职工收入要有保障,职工应该享受的福利待遇要有保障;两个基本点,即以生产接替、进尺为基本点,以降成本、提高经济效益为基本点;“一个中心”,即以安全生产为中心,为生命线。以安全谋生存,在安全中找存在,把安全放在心上,把心放在安全上。
同时,公司领导班子认为:安全工作要打攻坚仗、持久战。要求东、西部井对标管理,取长补短,相互促进,相互提高。尽快实现管理上对接,思想上融合,资源上共享。各级管理人员要正确认识“安全每天都是新的一天”,“安全是抓出来的,不是等出来的”的理念。以质量标准化创建为契机,促进人的行为标准,养成时时想安全,时时抓安全,时时保安全的工作习惯,始终保持强势安全管理的常态化,扼住安全红线,坚守安全底线。提高干部下井跟带班质量,严厉打击下“休闲井”、“洗澡井”、“混窑井”现象。“尽心尽责,全心全力,不让职工流泪,不让领导失望。”在东部井8月份最后一次安全办公会上,朔石矿业公司领导再次要求管理人员,突出安全“无害化”管理,不做安全的受害者。让安全与矿井朝夕相伴,一路随行。 相关文章
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