作者：苏章胜 刘栋

 

    宣传栏内展示各工种岗位操作明星岗位奉献时的身影，班前会评比活动有序进行，我当一天轮值班长如火如荼地开展，班长经验交流会高潮迭起，班组各类劳动竞赛热火朝天……

    今年以来，安徽淮北矿业雷鸣科化公司班组建设不断推陈出新，气氛活跃，通过开展班组建设全力提高职工综合素质，增强职工“两个规范”意识，让安全生产、产品质量、创新创效、节支降耗工作不断走向新高度、迈向新台阶。

    班组是各项任务目标最终落实单位，是管理的最前沿和企业发展的根本保障。公司充分利用各类文娱活动千方百计提升广大职工精气神，积极在各班组开展一系列活动。4月初，以规范操作、规范指挥“两个规范”签字宣誓仪式拉开了班组建设活动的序幕，评选出季度岗位操作明星。4月中旬，车利用两周的时间举办了班前会评比活动，对各班组班前会召开情况进行考核。5月初，又开展了班前会现场观摩比赛，各班之间互相学习，深入交流，提高了班前会召开的质量，丰富了班前会内容。6月份，举办了以提高岗位操作技能为目标的劳动竞赛，对获得名次的岗位操作能手进行重奖。同时，召开了班长管理经验交流会，交流会上班组长们就如何做好班组工作进行了热烈探讨，大家畅所欲言，彼此传经送宝，取长补短，共同进步，获得了公司领导一致好评。近日，又开始“我当一天轮值班长”评选活动，让每名职工通过当一天轮值班长活动，进行角色互换，体会作为一名管理者的担当与付出，从而提高自主管理能力。