五勤五到位

作者：王爱林

 

    着眼于创新安全管理方法，今年以来，安徽海北矿业（集团）袁店一矿坚持做到“五勤”、“五到位”，努力构建安全管理长效机制，力求在更高层次上提升安全管理水平。

    “五勤”、“五到位”。即：一是脑勤、想到位。班队长以上管理人员把走到的、看见的、说过的综合起来，通过大脑加工思考，透过事物的现象看到本质，总结出合理的安全操作要领、分析出故障或事故发生规律,拟定出切合实际的防范措施，使安全生产工作不断健全完善。二是腿勤、走到位。班队长以上管理人员身在基层，沈在一线，全面了解安全生产实际，制订出符合施工现场情况的管理方法和措施。及时发现安全隐患，在现场及时解决处理；随时观察工作现场出现的变化，掌握新情况，做到心中有本“安全帐”，对单位安全生产情况了如指掌。三是眼勤、看到位。

    班队长以上管理人员通过多看安全生产的知识，吃透其精神，领会意图，创造性地开展工作；看到安全生产的重点和易发生事故的薄弱环节和部位，采取针对性措施，将事故隐患消灭在萌芽状态。四是嘴勤、说到位。班队长以上管理人员通过“婆婆嘴”，勤嘱咐，常告诫职工“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”，坚持先安全后生产，不安全不生产，抓实安全防范工作。敢讲“三违”行为，对涉及的人和事，坚持不讲情面，不讲客观，该说的说，该批评的批评。五是手勤、干到位。班队长以上管理人员自己动手排除能解决的安全隐患，不能解决的及时报告跟带班人员，并采取相应的安全防范措施，绝不留下安全隐患。