深度挖潜刘桥一矿通防部念好材料节约“经”
时间:2015-12-19 00:00来源: 作者:老网站
作者:吴冲
今年以来,皖北煤电公司刘桥一矿通防部秉承“人人都是经营者,岗位都是利润源”的工作理念,坚持练内功、挖潜力、降成本、增效益,从细节入手,把节约理念渗透到工作的每一个环节,深入开展内部挖潜、节支降耗、修旧利废活动,取得了明显的成效。
突出“思想挖潜”,强化教育提升节约意识。该部充分利用班前班后会、员工学习日,组织职工学习该矿经营管理文件和矿领导的讲话精神,深入开展形势任务教育,向职工灌输“成本决定效益”的理念,使各级管理人员和广大职工认识到了生产成本和经济效益的关系,认识到了开展节支增效活动的重要意义,有效提高了职工节支降耗的思想。把节约挖潜触角延伸到每一个岗位,形成了人人抓节约,处处抓节约良好氛围。
突出“管理挖潜”,制定完善了《通防部增收节支管理办法》,建立了节约、修旧复用台账,做到有章可循。将节约目标分解到班组,实行奖罚制度,每月召开一次材料使用分析会,对本月材料使用和修旧利废情况进行分析总结,对节约创效有功人员进行奖励,对材料使用浪费人员进行处罚,每月一考核,每月一兑现,有效调动了职工的积极性。
突出“岗位挖潜”,修旧利废提高经济效益。结合现场工作实际,立足本职、“岗位挖潜”。设立勤俭节约修旧利废站,建立节约修旧复用台帐。从节约一个螺丝、一段铁丝、一根焊条、一片钢板、一块木板、一节风筒、一扇风门入手,大力开展修旧利废节支降耗活动。在旧零件的维修和配件的制作上,坚持“能自制的不买新的,能维修的不报废,能再用的不丢弃”的原则,严把设施维修关。对损坏、变形的通风设施及监控设备及时进行维修、整形,切实提高了废旧材料的复用率。 相关文章
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