作者: 张建

 

    为实现一季度安全生产目标，皖北煤电百善矿保运区坚持找准安全工作“关键点、切入点、融合点”，突出管理“专业性、日常性、综合性”，强化问题导向性，全力推进区队安全生产平稳进行。

    该区结合自身实际，强化对易发生事故的设备、场所、操作程序等薄弱环节的管控，重点对特殊工种持证上岗、机电设备检修、安全设施完好等情况进行检查。要求施工人员，严格执行零星工程、停送电作业制度，完善设备检修档案，落实安全巡检制度，对发现的问题要做到立即整改。

    该区要求班组长强化监督监管，对“三违”行为要严加制止；机电设备在使用前后，必须落实自查、互查、复查程序，逐步形成“全员、全方位、全过程”的安全观；强化对关键部位、重要岗点的安全检查，进一步围绕走动式管理、跟值班制度、应急措施等情况进行反复检查，做到有备无患。

    此外，该区还通过坚持“抓大”与“管小”相结合的形式，对员工的思想动态、班前会记录、现场标准化、文明生产等情况进行严格管控，并加大了考核、整改力度，有力夯实区队安全基础。