作者：朱艳

 

    面对严峻市场形势，今年以来，铜陵有色天马山矿业公司围绕开源、节流、减支增效主线，多举措开展挖潜增效活动，努力完成全年降本增效2000万以上目标。

    该公司结合生成经营实际情况，狠抓创效源头管理，激发各生产单元和主体的创造性，全面促进勘探生产提速增效。金口岭矿区在前两年新增储量340多万吨的基础上，今年将全力推进20万吨/年扩能改造项目建设，力争6月份投产，在保持指标稳定的前提下，尽快实现年产铜料1050吨，铁精砂6.6万吨的达产目标，增加销售收入400万元。针对天马山矿区生产资源不足情况，该公司将稳定产能作为重点工作来抓，通过探边摸底、周边找矿等方法，新增硫金矿15万吨，力争实现年产黄金450公斤，增加销售收入900万元。

    通过科技创新改造，提高经济技术指标也是该公司提质增效的又一举措。为解决天马山矿区选金回收率一直较低的问题，他们拓展思路，将铜陵有色金属集团公司复杂硫砷金矿处理项目调研结果，引入到提高选金回收率上，增加新产品金砷金矿，在金砷金矿分离砷的同时，选金回收率可以由原来58%-60%上升至70%，预计合作方6月建成投产后，可增加黄金年产量70公斤。

    该公司本着勤俭持家过日子的思想，狠抓成本管控不放松，积极开展对标挖潜工作，优化经济技术指标，实现效益最大化。主要是通过绩效对标、职能对标和流程对标三个方面的37项核心指标，经过对标分析、合理分解，分台阶考核。针对矿山作业量、产品产量、经济技术指标和节电量、劳务费、控制费等提质指标，以年初计划值为目标，按照提质指标降低3%-5%，降耗指标降低5%-7%的百分比分一台阶、二台阶、三台阶，将考核结果与个人的薪酬、奖惩相挂钩，做到降本增效人人身上有指标。

    同时，盘活人力资源，降低用工成本，对两个矿区所有岗位重新定岗定编，重点压缩二、三线人员，实行竞聘上岗，对委外用工岗位及时清理，腾出65个岗位用于安置富余人员，针对近两年员工自然退休的情况，内部消化调整，不再增加人员。通过盘活人力资源等途径，降低生产成本，减少支出，全力打好提质增效攻坚战，实现“十三五”良好开局。