作者: 李继峰

 

    今年以来，皖北煤电钱营孜矿瞄准发展“瓶颈”，推旱进“双创”战略，通过培育创客群体，为“科技钱营孜”建设提供人才支撑。前7个月，这个矿实施创新项目96项，32项被列为重点攻关，投入创新资金46万元，创造经济效益960.9万元，为矿井早日走出困境提供的“洪荒动力”。

    钱营孜矿整合“首席员工”、“金牌员工”和“核心技术人员”等资源，成立18家创新工作室，让各类“专家型员工”与技术创新增效结合起来，做到一边做课题一边实践，在工作中发现难题，以解决问题带动技术创新。科技合作有渠道，交流提升有平台。为了打破“技术封闭墙”，在创新合作的深度和广度不断扩展，围绕“科技降本、增效、保安”的发展，开展了与大中院校、知名企业多种形式的科技交流合作。去年以来，共有5个科技项目与高校建立了合作关系。

    钱营孜矿选聘27名“大学生队官”，通过采取“２＋１”双结对方式，培养他们处理复杂问题，完成急、难、险、重任务的实际能力。今年前6个月，“大学生队官”解决各种难题1260件，每月在180件以上。技术创新实行“冠名制”，创办“劳模创新工作室”、开办“技术大讲堂”，通过举行职工技术大比武，举办技术大拿成果展，激发人才创业创新活力。

    这个矿积极引导和鼓励职工在生产实践中开展“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”。为激励职工立足本岗创新增效，增强矿井创新力，该矿工会立足企业实际，在基层车间工会中广泛深入开展了“五小”科技创新成果及合理化建议征集活动，上半年，共收集合理化建议650多条，为改善现场作业环境、降低职工劳动强度、促进节能减排、提高生产效率发挥了巨大作用，创造了230万元的经济效益。

    人才为“科技钱营孜矿”提供智力支持，以煤矿安全生产“六大系统”为基础，拓展建成了集安全监测监控、生产自动控制、井下无线通讯、环保节能、自动办公等一体的“六大系统”，实现了安全系统精准化、生产过程视频化、设备控制远程化、内部办公网络化、综合管理数字化，实现了信息化管理全覆盖。