作者：张雯

 

    近年来，安徽淮北矿业孙疃矿坚持依靠职工办企业的方针，始终把保障和改善职工生产、生活条件作为促进和谐矿井建设的根本，时刻把职工冷暖记心间，听民声，解难题，办实事，真正把民生工程打造成暖人心的惠民工程。

    用心擦亮“金”字招牌。该矿是新型现代化矿井，由于矿不建家属区、不建学校、不建医院，除休班外，职工大部分时间都在矿度过。为把矿井建设得象家一样和谐，矿专门成立了职工生活监督委员会，由矿工会牵头，从基层各单位专门抽调党支部书记、车间工会主席、职工代表等10余名组成监督委员，坚持每月至少集体上岗2次，对“两堂一舍”文明创建、劳保发放、撇钩延点等方面的情况进行全面监督检查。对发现及收集到的问题进行汇总归类，并分系统反馈给各分管领导，不能解决的重特大问题上报矿主要领导，上会研究后限期解决。

    为提高职工餐厅饮食质量，监督委员会建议矿重新对餐厅进行了高标准配置与装修，降温、保暖设备一应俱全，重新引进资深餐饮经销商入驻矿井，并在餐厅内常驻一名物业公司副经理值班，用以监督业主依法依规经营的同时，还可现场接受职工投诉。在浴池管理方面，物业公司定期对陈旧设施进行更换，确保水清、池净。在企业经济效益不景气的情况下，还专门斥资为男女浴池分别配备了大功率空调机。职工生活监督委员会自成立以来，坚持全心全意为民服务的宗旨，赢得了职工的信任，已成为职工心目中的一块“金”字招牌。

    精心打造矿山“名片”。当前，针对企业经济效益下滑、困难职工人数不降反升的实际情况，该矿采取自查、普查、重点排查等方式对全矿困难职工进行摸底，按困难程度分别为他们建立了电子档案。矿做好日常救助的同时，还在正科级以上管理干部中推行“1+X”救助模式，即每逢中秋、春节等重大节日时，对困难职工进行“1+1”、“1+2”困难帮扶，及时把企业温暖送到职工的心坎上。为确保困难职工子女圆梦大学，该矿坚持做好每年一次的“金秋助学”工作，并针对困难程度不同，适当调整救助金额。

    今年以来，为把全矿干部职工的心思紧紧地拢在一起，形成企业发展的巨大合力，该矿提出“全矿一家人、上下一条心，拧成一股绳，共创家业，共克时艰”的工作思路，设立了“179”（一起救）救助平台，并制定了严格的申请、审批、发放、保管等较为完善的救助帮扶机制，对特困职工进行精准帮扶，决心通过持续不断的加力推进，把该平台打造成为矿区叫得响的“名片”。该平台救助重点是对突发重大疾病、意外伤害等重大变故的特困家庭职工。启动救助资金主要由全矿正科级以上管理人员自愿捐款，还引进了职工超市、职工餐厅等外来经销商的捐助。为规范资金使用，该矿规定由矿工会财务单独建帐，实行专款专用。目前，已有3名特困职工向179”救助平台提出了救助申请。

    倾心推进“阳光工程”。严峻的经营形势面前，该矿坚持越是困难时期，越要加强风气建设，越要倾心推进“阳光工程”，以风清气正的政治生态激发和传递攻坚克难的正能量。为此，该矿一方面利用公开栏、矿情发布会、“形势任务宣讲下基层”等载体定期将涉及到安全、生产、经营、和谐稳定等方面的热点、重点、难点问题予以公开，引导和教育职工全面了解企业发展动态。要求矿纪委每月组织一次区、矿务公开大检查；重大节日、干部调整、子女高考等重要节点，召开廉洁提醒会，并严查重大事项报告制度、婚丧嫁娶事宜相关规定等落实情况；每半年开展一次党风廉政建设大检查，严查“两个责任”落实情况；加大对重点部门和岗位人员的监管力度，强化权力运行监督制约。为维护职工权益免受侵害，严禁以任何理由擅自加分或虚划到工，否则按克扣截留论处；对擅自增加班队长职数或擅自提高班队长系数的，给予其单位党政主要领导诫勉谈话处理。职工8小时以外自主开展的单项工程收入，科区领导不得参与分配。一系列措施的实施，就是要让职工感受到公平正义，从而心齐气顺为企业发展建功立业。

    另外，该矿还开展形式多样的群众性娱乐活动，丰富职工的业余文化生活，提升职工的精神需求层次；举办“家文化论坛、家文化演讲比赛、家文化征文、家文化微电影“等家文化理念宣灌及爱心公益和志愿者服务等主题实践活动，较好地营造了“孙疃是我家”的家文化氛围，稳定了职工队伍，促进了矿井安全高效科学发展。