强管理 重落实 保质量

作者：黄登财

 

    为深入开展“百日安全会战”活动，淮北矿业铁运处通过明确责任分工、强化宣传教育、加强督促检查等措施，精心组织开展“百日安全”活动，确保活动取得实效。

    明确责任分工，确保组织领导到位。该处结合实际，迅速启动，召开专题会议，研究制定《“百日安全会战”活动实施方案》，成立“百日安全会战”活动领导小组及督查小组，建立领导干部责任包保制度，精心部署活动内容，层层分解时间任务，制定完善活动措施。

强化宣传教育，确保思想认识到位。该处从职工思想教育入手，在处、科段、一线班组醒目位置悬挂条幅，制作专题展板和橱窗，处网站开设“百日安全会战”专栏，重点报道活动动员部署、活动意见、办法措施、活动动态、典型经验及会战重点工作进展情况，大力宣传活动的意义和目的，激发全处上下做好“百日安全会战”活动的积极性和主动性，着力使活动家喻户晓，深入人心。积极组织职工观看警示教育片、分析典型事故案例、签安全责任承诺书，提高职工的安全意识。坚持以严细实的作风保障会战成果，积极组织召开以“强化严细实作风，确保百日会战目标”为主题的专题组织生活会，进一步严肃纪律，严查纪律松散行为、安全生产弄虚作假行为，营造“人人关注安全、人人重视安全”的浓厚氛围，确保活动的广度、深度和质量。

    加强督促检查，确保执行落实到位。针对运输生产环节复杂的实际情况，严格落实领导干部值班、跟车添乘和请销假制度，认真执行干部走动式管理。加大抓“三违”、查隐患的力度，强化“三违”分析、预警、帮教，严控“三违”行为，严格排查“11种隐患人”，对矿区铁路所有生产区域各工种现场履职、实操情况实施动态监管。突出抓好重大灾害防控，针对线路塌陷点多、量大、沉陷速度快的特点，对线路塌陷及“病害”地段进行集中整治与会战，确保线路技术状态良好。积极组织开展机电及冬季“三防”工作专项检查，坚决做到不安全不生产。与此同时，加大对安全体系建设、安全质量标准化创建情况的考核验收，切实做到活动对象、目标要求、工作责任“三明确”，确保实现全年安全零目标。