层层排查分级治理

作者：张峰

 

    安徽省淮北矿业工程处针对点多、面广、线长的自身特点，制定出台《关于印发工程处事故隐患排查治理实施方案的通知》，建立健全隐患排查治理机制，从处领导开始，自上而下，明确细化职责分工，责任落实到岗到人，实行事故隐患层层排查、分级治理，从严、从细、从实抓好事故隐患排查治理工作，实现对事故隐患的有效管理和防控。

    该处成立事故隐患排查治理领导小组，设立事故隐患排查治理办公室，加强对各类事故隐患排查、跟踪、落实、责任追究。进一步细化明确了每位副总以上领导和各相关部门的职责分工，使人人身上有责任，个个部门有任务，各负其责，齐抓共管，自上而下，层层推进抓落实。按照处长组织月排查、分管领导组织各系统周排查、工区日排查、班组班排查、岗位随时排查、特殊地段重点排查的方式，对所有施工地点和现场环境进行全覆盖、多轮次事故隐患排查，彻底摸清安全隐患和薄弱环节。对查出的所有隐患分类建档管理，分级治理。

    重大隐患落实“双报告”制度，一般隐患能立即治理的，当班治理消除，不能当场治理的，明确整改期限和责任人，按治理方案落实整改。实行隐患验收销号，各单位对建档的各类隐患及时跟踪销号，注明落实人和整改时间，做到隐患闭合销号管理，对未闭合的隐患升级处理并严肃问责。建立公示监督和举报奖励制度，处每周在处网站、基层各单位每天在班前会公示各类隐患排查治理情况，设立举报电话，接受职工群众监督。安监部门和相关职能科室加强督查、督办，严格考核管理。从处领导开始，明确对各项工作未完成责任人处罚具体标准，严格处罚兑现，确保事故隐患排查治理各项工作落实执行到位。