作者：王舒娟

 

    今年以来，大唐淮南洛河发电厂紧紧围绕企业生产经营中心工作，锁定重点岗、重点人、重点事、重要时间段、重要制度执行等关键环节，组织开展一系列监督检查行动，持续推进年度专项监督工作，全面防控廉洁风险，求实求效促进企业规范管理。

    聚焦管理，严格执纪执规。该厂首要针对“三重一大”决策制度执行情况进行自查和抽查，并持续跟进集团公司、安徽发电公司以及党委厂部等重大决策部署和要求贯彻落实情况，专项调查相关专业管理人员在重大设备缺陷处理中履职情况；对照相关管理制度，完成上半年“三公”经费制度执行情况检查；以“四不两直”和联合监督检查等方式，对职工餐厅采购、验收、入库以及中餐成本核算等实施全流程检查；采取查阅相关审批资料、抽查报销凭证等方式，完成2015、2016年度企补医保帐户和费用使用情况审查，保障相关决策制度规范执行。

    围绕生产，严格专款专用。该厂切合近年来企业安全生产、机组节能环保改造等工作主题，聚焦安全生产“两措”费用管理、招标管理、外委工程项目等，对2016年度安全技术劳动保护措施中费用投入使用、安全防护装置及用品采购发放流程等进行了审查，以飞检+监督+现场验收等多种形式审查了阶段性招标资料、项目等，并完成2017年第一季度外委工程项目的申请、招标、验收等资料完整性审查，现场核查项目工作量真实性等，多路并进护航企业安全生产费用管控规范化。

    助力经营，严格重点管控。围绕“降标单、提库存”这一主题，该厂对燃料管理实施常态化监督，对燃料采购、码头矿点装车、煤场卸车、采送制样、盘煤、皮带秤检验管理等环节进行监督，对供应商资质、入厂入炉煤化验进行审核和抽查；充分依托燃料“三大项目”，定期回放入厂入炉煤采制样过程，对操作人员的规范性进行抽查，并对火车煤、汽车煤过磅情况进行抽查；制定执行年度汽车煤监装监督工作方案等，并对燃料专职招聘、燃料采购合同管理人员等实施监督和提醒约谈，增强廉洁从业意识和风险防控能力。