常抓不懈 常抓常新

作者: 吕刚

 

    如何提升基层党建标准化、规范化、科学化水平，如何做好融入文章，围绕中心抓党建、抓好党建促发展？淮北矿业涡北选煤厂把推进党建品牌建设作为加强基层党建工作的有力抓手，厂党委充分发挥党建绩效考核“指挥棒”作用，抓系统、系统抓，常抓不懈，各党支部注重做好与日常工作结合文章，抓具体、具体抓，常抓常新，打造出各具特色的党建品牌，安全、生产、经营等各项工作也呈现出百花齐放、欣欣向荣的喜人景象。

    绩效考核，激发党建活力。涡北选煤厂制定下发了《党建管理绩效考核细则（试行）》和包含组织建设、廉政建设、宣传思想等6大项、40子项的党群工作负面清单，对基层党支部实行“党建绩效一体化考核”，使支部党建工作有依据、有抓手、有考核、有兑现，解决了支部党建工作做什么、谁来做、怎么做、做到什么程度等问题，极大地激发了基层党建工作活力，经过反复实践和修订完善，形成了具有涡选特色的党建特色品牌。每个月初由党委书记主持召开党建绩效管理考核会，基层各单位党支部书记共同对照负面清单，查漏补缺，共享经验。充分运用党建绩效考核结果，在月度内部市场化考核中按15%的比例兑现，直接与单位当月收入挂钩。同时，由月度绩效、市场化、党建综合考核结果排名第一的单位作为红旗单位举行月度升旗仪式，年度累计考核结果作为各党支部年底评先评优的重要依据，让党建绩效考核成为基层党建工作的“指挥棒”、“助推器”、“检测仪”。

    聚焦双效，筑牢战斗堡垒。选煤车间党支部开展了“以安全、质量、效益为中心，画出最好的同心圆”党建特色品牌创建活动，提高党员政治素质和专业技能，开展安全质量效益大讨论，整改问题，创新提升，充分发挥党员在各项工作中的模范带头作用。机电车间党支部推出了以“抓落实、零台时”为主题的特色党建品牌创建，由车间管技人员牵头包保班组，引导车间广大党员立足岗位、亮明身份，履职尽责创实绩、争先进位当标兵，为各项工作开展提供持久动力。电信车间党支部扎实开展“‘四化’改造我先行”党建品牌创建活动，要求每名党员做到思想认识、责任落实、素质能力、真抓实干、勇于创新、以上率下“六个先行”和不让工作在我手上延误，不让事情在我这里断线，不让差错在我身上发生，不让质量在我手里降低为主要内容的“四不让”，提高“四化”改造效能。煤管科党支部结合工作实际，打造以领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”支部和带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的“五带头”党员为主要内容的“砥砺奋进、和谐煤管”党建品牌。

    改进作风，打造五型机关。机关一支部以打造“五型”机关为主线，改进机关作风、简化办事程序、提升服务质量，杜绝“门难进，脸难看，话难听，事难办”的现象，实现效率提高、服务提优、办事提速、形象提升的目标。机关二支部以“工作铁面孔、服务热心肠”为主旨，积极开展“效能型”特色支部品牌创建活动，促进支部活力和影响力“双提升”，党建工作运行、激励、创新机制“三健全”，支部战斗堡垒、创新动力和党员主体意识、创新意识“四个增强”。物业管理科党支部推进“用心工作、用情服务”的服务型党支部创建活动，切实改进党员思想工作作风，提高后勤服务能力、效率、水平和质量。