作者：常新矿

 

    四季度以来，淮北矿业童亭矿牢牢把握安全生产中心任务，积极引导职工知形势、改陋习、强信心、增干劲，从思想上入手，从管理上控制，运筹帷幄奏响安全生产主旋律，全力以赴打响年终冲刺战，以实际行动贯彻落实党的十九大精神，决胜全年目标任务。

    明指标鼓干劲，提振思想动力。该矿积极利用各种宣传载体和会议，大力宣传、解读党的十九大会议精神，借此掀起决战年终全面目标任务的工作热潮，引导职工认清当前严峻的安全生产形势和经济形势，戮力同心、奋进作为，以严细实精的工作作风，全面落实年终各项工作任务。同时，全面分析矿井当前工作实际，科学系统的制定抓安全保指标的具体措施，并对照年初的既定计划对工作进行全面盘点梳理、查漏补缺，树立坚决完成各项任务指标的思想动力，增强广大干部职工工作地干劲。

    抓“三违”治陋习，确保安全生产。该矿在严抓劳动纪律和严惩陋习的基础上，始终保持对“三违”现象采取零容忍的态度，形成高压态势。在原“三违”处罚的力度上，进一步对“三违”行为采取从严从重考核处罚，真正形成不想违章、不敢违章、不能违章的良好局面。进一步强化生产现场的管理，突出重点环节、薄弱环节，深挖细找，不留死角，抓严抓细隐患排查治理，全面消除和控制危险源，确保矿井的安全生产。

    同时，设立“三违”曝光台，在井口大屏幕中对严重“三违”通报亮相，达到既教育本人，又警示大家的作用。该矿还大力开展对“三违”人员的情感教育活动。通过亲情帮教、情绪“舒压站”，让关心、体贴、理解、尊重、信任的情感交流融入职工生产日常，增强职工“一人安危系全家，全家幸福系一人”的安全意识，使职工在工作中都能自觉增强安全责任意识，规范操作，杜绝“三违”现象的再次发生。

    抓执行促和谐，凝聚发展合力。该矿紧紧围绕矿井中心工作，坚持抓班子带队伍、抓党建带队建、抓纪律带作风，突出“严履职、严执行、严问责、严考核”，进一步强化了年底期间干部作风建设。严控管理人员外出审批要求，加大干部值班、跟带班制度，严格做好管理干部计分考核制度，将安全生产与经济考核严格挂钩，增强管理干部安全生产的责任意识。要求跟带班管理干部，做到与职工“同上同下”跟班到点。同时要求职能科室管理干部、安全生产管理人员多深入到安全重点管理区域，现场技术指导、安全协调，确保现场安全生产环环相扣。