作者：王爱林

 

    “11月20日，淮北矿业袁店一矿巡察组发现掘进一区日清日结工资结算单只公开到11月16日。由于该区对内部市场化建设不够重视，造成日清日结工资结算单多处不符合规定，未能及时公开。根据袁店一矿《关于矿属单位每日工资报表和考勤的相关规定》规定，对市场化管理员胡广彦罚款200元，对区长代松罚款500元。”这是该矿严格公开工作的一个缩影。

    今年以来，袁店一矿把矿务公开、科（区）务公开、班组公开“三级”公开作为职工参与企业民主管理的有效形式，通过抓好“四项工作”，做到“四个确保”，引导职工知矿情、谋矿政，搭起了干群之间的“连心桥”，为建设和谐矿区营造了良好的环境。加强领导工作，确保精心组织。成立了以党政一把手为组长，纪委书记、工会主席为副组长，相关职能部门负责人为成员的矿务公开领导小组。基层各单位相应成立了科（区）务公开、班组公开领导小组，形成了“党政统一领导，部门各负其责，职工积极参与”的管理大格局。

    宣传教育工作，确保步调一致。这个矿通过广播、电视、网站等加强宣传教育，使全矿职工认识到，推行政务公开有利于扩大职工民主，加强矿区科学管理；有利于加强职工民主监督，推进矿区党风廉政建设；有利于密切矿区党群、干群关系，调动干部职工的积极性；有利于坚持和完善职代会制度，加强矿区基层民主管理。突出重心工作，确保打造亮点。突出矿、科（区）级单位重大决策及涉及职工切身利益的事项公开，涉及职工切身利益的重要问题，都提交职工代表大会审议通过。创新民主管理形式，让职工代表、党员代表、各类先进代表列席矿职代会、工作会议，与职工代表一并审议矿重大决策、参与民主评议矿领导班子成员和年度科级干部选拔任用情况。

    同时，这个矿毫不保留地把企业的发展规划、重大生产经营决策、收入分配、业务招待、民主评议干部结果、评先评优、违章处罚以及劳动保护等内容进行全部公开，真正做到了还干部清白，给职工明白。监督考核工作、确保落地有声。

    为进一步提高政务公开的质量和水平，确保公开过程中提出的问题得到整改和落实，该矿成立了“三级”公开监督小组，明确各自的职责，对履职不到位的进行责任追究。健全完善了监督检查网络，形成了较科学的督察体系。通过建立职工代表巡视制度、职工监督信息员制度、设立意见箱等形式，及时准确地反馈公开过程中暴露出的各类问题。加强重点整改内容落实情况的督察，如劳动关系是否和谐、干群关系是否紧张、举报事件是否得到妥善处理等，稳定了职工情绪，化解了各类矛盾，维护了职工权益。