以“一三三”为统领

作者：吕刚

 

    淮北矿业涡北选煤厂以准军事化管理为主线，以冬季消防、供电管理、隐患人查处“三项整治”为支撑，以干部作风、风险预控和隐患排查“三个严抓”为保障，坚决打赢百日安全攻坚战。

    该厂以推行“破陋习、补短板、提素质”准军事化管理为主线，制定了工广、生产、生活、办公、周边五个区域准军事化管理标准和考核细则，明确各区域创建牵头领导及协调单位。要求每名员工接受不少于四个半天的军训，在提高纪律性、执行力的基础上，将准军事化管理融入标准化党支部、标准化车间和示范单元创建，以及文明宿舍、党员示范岗、“涡选之星”评比，充分发挥准军事化管理在安全、生产、经营、党建等各项工作中的作用，确保干部规范管理、职工规范操作，职工素质得到全面提升。

    该厂扎实开展冬季消防、供电管理、“11种隐患人”三个专项整治。定期组织专项消防安全检查和电气消防专项检查。现场动火作业严格按照规定办理动火证，配齐灭火设备，设置厂级和车间两级现场监督人员。分层级开展消防实操培训，确保职工熟练掌握消防知识和灭火技能。各车间每周对所辖范围内消防器材设施进行隐患自查，及时进行整改落实。全面加强供电安全管理，坚决消灭电气设备甩保护、越级跳闸、无计划停电等供电隐患。每班开展“11种隐患人”排查，进行登记建档、专门监护。强推带指标反“三违”，对违反各类管理制度的按规定严肃处理，对触及安全管理红线的一律给予解除劳动合同。

    该厂严抓干部作风、风险预控和隐患排查。严格落实强化严细实作风、机电工作质量管理、提高工作效率、走动式管理等多项刚性规定，严查纪律松散行为、干部作风问题。严抓风险预控，要求各单位利用周三夜校、“一日一题”等，组织职工学习各岗位风险预控相关安全知识，做到必知必会，人人过关。职工作业时必须随身携带职工岗位风险预控卡。严细隐患排查，厂主要领导每周组织开展一次全覆盖的安全大检查，每月组织一次夜间生产时段大检查，做到无盲区、无死角。

    各单位负责对本单位范围内的隐患进行排查，针对排查出来的隐患和问题，定时间、定单位、定责任人、定措施、定验收人进行整改。此外，该厂还加强重点时段、特殊地点、偏远岗位安全工作，对于节假日、双休日、抢修等重点时段的安全工作，该厂要求各单位进行专门安排部署，做到措施具体、任务明确、责任到人，严格考核。