作者：吴琼

 

    去年以来，皖北煤电钱营孜矿坚持“抓好民生保障促进矿井和谐”这一治企理念，从 “情”字入手，以“实”字突破，用扎实的工作作风、细致入微的工作举措，全力落实各项惠民政策，极大地激发了全矿干部职工爱岗爱企的责任心和荣誉感，促进矿井安全稳定和谐发展。据悉，矿井先后获得中国最美矿山、第三批国家级绿色矿山试点单位、煤炭工业“双十佳”煤矿、全国安全文化建设示范企业、全国首批先进产能煤矿、安全生产标准化一级矿井等荣誉称号。

 

    “集团公司八届三次职代会提出，践行党的十九大精神，把职工对美好生活的向往作为最根本的奋斗目标。我们要坚持以人为本的宗旨，实施人性化管理，为职工办实事、办好事。通过‘四必谈’、‘五必访’、‘六必知’等多种形式全方位了解职工所思所想，切实回应职工群众期盼，增强职工群众的获得感、归属感和幸福感。”该矿党委书记柏玉松要求全矿管理人员要时刻把职工的冷暖挂在心上，落实在行动上。

    去年年初，该矿下发了《钱营孜矿思想政治工作 “三联并进”制度》等文件，以“三联并进”（ 领导联点、科区联促、党员联保）制度为载体，以搭建服务平台，创新服务方法，形成了党员干部直接联系服务群众的新机制。通过“三联并进”工作的开展，领导班子为基层上党课、专业课38次，11个职能部门深入基层与14个支部结对联建，开展形势任务宣讲42次，各支部建立了台账，制定联建方案20个座谈交流1200余人次，累计征集安全生产、经营管理、队伍建设、生活福利、企业发展五类建议173条，并以“五定表”形势落实整改、闭合管理，为矿井提供强有力的群众基础和思想保障。

    该矿坚持民生工作向一线倾斜、向弱势群体倾斜。对民生工作中的一些重点、难点和焦点问题，矿领导亲自过问，并开通了民生绿色通道。在提升本质安全程度、降低职工劳动强度、改善职工作业环境等方面加大资金投入，解决了井下战线长、环节多、职工行走时间长、体力消耗大的问题。矿职工分散居住在宿州市近20多个小区里，为解决职工居住分散、班车少，职工出行难的问题，矿领导多次商量对策，本着便民利民原则，科学合理确定行车路线和班车停靠点，切实消除了职工乘车难的困扰。该矿还千方百计满足职工各种物质和精神需求，先后对宿舍楼进行了美化，增添了开水房，更换了床单被罩，新修了停车场，为职工营造了舒适、清新的工作、生活环境。

 

    钱营孜矿坚持把职业健康作为推进安全发展的重要内容，形成职业健康与生命安全同等重要的共识，持续强化安全健康管理，杜绝了尘肺病等严重职业病新发病例，实现了“安全生产零死亡、职业健康零伤害”。

    该矿着力推动安全管理重点由“关注生命”向“职业健康并重”转变，构建了职业危害防治分级负责体系，建立完善《职业危害防治经费保障及使用管理制度》等10项管理制度。矿每年制订职业危害防治工作规划和实施方案，进行量化、层层分解，签订职业健康目标责任书，确保了职业危害防治工作任务有效落实；定期举办专题培训班，系统学习《职业病防治法》、《职业安全健康管理办法》等知识。

    为根除职业病危害因素。钱营孜矿在井下建设形成了采煤面高压喷雾系统、掘进高效除尘系统、煤层注水系统、风流除尘系统及智能化的监测监控装置等“五大系统”，防尘自动化水平达95%以上。在井下工作面，采煤机高速运转，“乌金”滚滚，但现场却看不到一点扬尘现象。据采煤区工程师王宇介绍，在开机前，工作面已经完成了长壁深孔注水，煤体含水率达到5%以上，减少了65%的产尘量。在采煤机运转时，二次负压降尘器就会喷出高压水雾降尘，即使还有煤尘“侥幸逃脱”，红外线架间喷雾也会将煤尘彻底“降服”。

    该矿在职业危害防治工作中，不断推动由井下向地面延伸，由环境面貌向职工身心健康延伸。构建职业健康保障体系，建设了卫生保健站、井下永久避险硐室和急救硐室，定期组织 “荣誉疗养”。针对矿工长期井下作业，压力较大的实际，该矿邀请心理咨询师和心理专家开展健康讲座，普及心理学知识，帮助员工掌握自我放松减压、心理调节和不良情绪排解的方法；在一、二线单位创设了“说事谈心室”等，帮助职工解决心理问题，促进员工身心健康。

 

    职工是企业发展的基石，职工队伍建设是企业发展的根本保证。钱营孜矿始终以职工为本，坚持职工利益至上，不断强化队伍建设，努力营造和谐稳定的发展氛围，为矿井持续健康发展凝聚了强大合力。

    “提升员工技能=安全和效益”这是钱营孜矿提出的一道公式，看似简单的公式，却浓缩了该矿打造本质安全型员工队伍的决心。针对岗位需要，该矿全面抓好“三项岗位人员外培”和“一般工种持证”为主的“两项培训”工作，扩大专兼职教师队伍，建立领导干部上讲台制度，基层小课堂兼职教师应由管技人员或取得技师及以上技能职称的员工担任。推出每期进班听课制度、多媒体授课制度、一案三讲制度、一案十问制度等培训督查制度，按照培训“需求分析-课程设计-过程管理-考核反馈”四个环节，深化开展现场操作技能训练、岗位练兵、示范教学、导师带徒、班组课堂、技术讲座、安全确认、班后自主学习等特色鲜明的培训形式和日常培训活动;完善了管理层、技术层、操作层“三个层次”为主体的培训框架，围绕矿井发展实际及人才的需求，制定“订单式”培训模式，在培养过程上，做到业务学习和实操练兵相结合、现场教学和现场运用相结合，打造了一支高素质的员工队伍。

    该矿进一步完善分配激励约束机制，坚持工资分配向一、二线员工和关键岗位倾斜。由纪委、工会、人事科、经管四部门组成的工资分配督导组，每月对有分配权的基层区队进行督导检查。矿上为职工购买大病医保，更换入井职工工作服，配备“一杯一包一带”，创造舒适的工作和生活环境。开展“金秋助学”活动，去年为51名考入大学的职工子女发放助学金10.2万元；利用“阳光”“月光”“星光”活动载体，在节日期间开展困难职工帮扶救助；依托绿色民意网、微信群等平台，线上线下实时跟踪职工思想动态，及时有效进行正面引导。矿党委制定下发了《作风督查实施办法》，针对劳动纪律、任务完成、值班履职、走动管理、党风廉政、文明创建六个方面内容，对全矿党员干部开展动态督查。去年累计开展动态督查69次，其中联合督查9次，专业督查62次，挂网通报28次，管理人员受各类处罚59人次，在矿区营造出遵章守纪、风清气正的良好氛围。

    “新时代新征程，借集团公司八届三次职代会的东风，我们将以党的十九大精神为引领，深入贯彻新发展理念，努力在安全生产、提速增效和队伍建设等方面再创佳绩，推动矿井安全高效可持续发展，为集团公司‘共建幸福家园、共享美好生活’奋斗目标做出积极的贡献。”钱营孜矿矿长焦殿志表示。