涡北选煤厂依托“大数据”提升企业管理_看安徽
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涡北选煤厂依托“大数据”提升企业管理

时间:2018-05-02 00:00来源: 作者:老网站
作者:许松
 
    安徽淮矿集团涡北选煤厂围绕“四化三减”目标,依托新时代“大数据” 和“互联网+”发展模式,推行生产系统智能化改造,着力打造企业管理升级版。
    该厂坚持以“四化”建设为导向,加大科技创新创效工作力度,充分发挥干部职工智慧,坚持开展“五小”创新、QC攻关、合理化建议等群众性创新创效活动,大力激发职工科技创新和技术改造潜力,自主研发“低压风机冷却水管路优化”、“受煤坑无人值守控制改造” 、“浓缩机增加压力及旋转时间监测保护及报警”等项目攻克了生产过程中出现的难题。依托“互联网+”创建厂级“大师工作室”、PLC电气试验室、电焊实训基地等培训机构,组织教材开发、实操培训、师带徒、技术交流、科研攻关等活动,促进队伍素质全面提升,推进“四化三减”工作全面落实。
    该厂把“四化”建设作为保安全、提效率、增效益和促进企业发展升级的重要抓手,运用“大数据”对“四化”建设具体工作进行分解,细化措施、明确分工、责任到人,将“四化”项目与个人绩效挂钩,用市场化手段激励项目落实。为保证队伍素质能够满足“四化”建设的需要,通过实施“两化”融合,把传统的选煤车间和压滤车间合并,实行从原煤入洗到产品生产全过程管理。
    将煤管科和技术检验车间合并,实行原煤准备、产品外运、煤炭数量质量等选煤辅助环节统一管理,既有利于工艺管理的完整性和生产控制的系统性,又打破了车间界限,做到人员统筹安排。把岗位相关、工种相近的进行合并,积极推行大岗位大工种模式,通过“撤”、“并”、“包”等方法,减少岗位设置,提高效率效益,为企业奋力迈向质量时代提供人才保障和技术支持。