作者：罗宇威 彭学英

　　2009年，24岁的马力来到皖北煤电集团公司，开启了一段他与这片“黑土地”的不解之缘。由于工作表现出色，2023年担任恒昇煤业矿长。在他的带领下，恒昇煤业全体职工扛旗争先、拼搏实干，凝心聚力抓安全，综合施策增效益，统筹谋划促发展，以实际行动弘扬企业家精神，为企业和地方经济社会发展做出了重要贡献。2023年，马力荣获2023年安徽省政府特殊津贴、2023年安徽省科学技术奖二等奖。

 

　　担当作为，他把安全放在首位

 

　　安全生产重于泰山，须臾不可放松。马力深知，安全是矿山立身之本。“要始终把安全放在第一位。”这是他常挂在嘴边的话。

 

　　2023年5月24日，恒昇煤业9304采煤工作面遭遇地质异常体，导致工作面全岩区域扩大。泥岩黏性大、灰岩硬度高。工作面出现漏顶、片帮、压车等多种安全隐患，对矿井安全生产造成严重影响。

 

　　面对整合建矿以来出现的最复杂的地质异常体，马力带领班子成员综合施策，对可能出现的各种困难进行系统分析。针对9304工作面现场实际情况，通过采取多重有效管控措施，最大程度地保证工作面安全推进。

 

　　通过全体干群的共同努力、紧密配合，恒昇煤业历经43天，顺利降伏了化里介—高家坡背斜地质构造异常体这一“地魔”，为实现矿井安全生产，顺利完成全年目标任务打下了坚实的基础。

 

　　马力与矿领导班子成员恪守“两个至上”安全理念，持续加大安全事故案例教育培训力度，严格贯彻执行“八条硬措施”，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，积极构建了以“双重预防机制”为核心的安全生产标准化管理体系，修订完善各项安全生产制度，严格落实风险管控措施，常态化开展风险隐患排查整治和“回头看”，不断推进和完善视频监控系统，严格落实“无视频不作业”规定，全面推行岗位规范操作标准，切实筑牢煤矿安全生产防线。

　　精益求精，他用技术提升效能

 

　　新故相推，日生不滞。百舸争流，改革者进。马力深知“科学技术就是第一生产力”，大力推进智能化矿山建设，结合矿井实际，带领技术团队制定了智能化矿井建设方案，创建了智能化采掘工作面，改善了现场作业环境，降低了职工劳动强度，提高了单产单进水平，实现了“减人提效、少人则安”的目标。

 

　　马力坚持以课题攻关为抓手，充分发挥群众力量，开展了科技创新成果征集工作。2024年共征集各类优秀科技创新成果30项。

 

　　为推动企业高质量发展，他精心组织生产，深入现场控制工作面条件，实施精准回采战略。9304工作面通过调整，采放比提升，最大化放煤效益，多回收煤炭资源约30万吨，创收约2.7亿元，延长工作面可采期2个月，实现稳产增产扩量增效，缓解生产接续压力。同时，9401工作面优化回采工艺，严格控制采高，加强放煤质量管控，多回采近20万吨，创收约1亿元。

 

　　以人为本，他将职工装在心上

 

　　作为一名从基层成长起来的党员干部，马力始终把职工群众当作自己的家人。“要让职工充分感受到党和企业大家庭的温暖和关怀，这样才能强化主人翁意识，激发职工爱矿如家的自觉性，才能让职工像爱护家一样爱护自己的企业。”马力说道。

 

　　2023年12月，临汾地区经受了持续不断的暴雪侵袭。12月14日夜间，极端恶劣的风雪气候造成当地变电所失电，导致矿区发生了全面性的停电事件。在这严寒的天气条件下，职工的生活保障和矿井的安全生产正面临着严峻的挑战。

 

　　失电后，马力迅速启动应急预案，启用应急电源，开展紧急处置。所有井下人员安全升井，最大限度保证职工取暖等生活需求。他立即联系上级部门，成立抢修指挥组，制定方案，召开紧急会议，研判风险，制定安全措施。与相关部门积极沟通请求恢复单回路供电，最终在政府协调下矿区于12月15日恢复供电。为缩短312天煜线抢修时间，他积极联系尧电公司优化方案，同步清理现场和购买新铁塔。抢修人员在恶劣天气下昼夜奋战，克服困难，确保工作顺利。抢修工作于12月22日完成，比预计工期提前了一半时间。全矿展现了“忠诚、担当、规范、开放、情怀”的企业精神。

 

　　马力从细微处着手，竭尽全力为职工改善条件、提供帮助。在他的带领下，矿区开展了职工健康体检、金秋助学、帮扶救济、井下慰问、节日慰问等活动，一系列民生实事温暖人心。他坚持干实事、重实效，相继完成了“两堂一舍一中心”重点项目建设，有效改善了职工的生活和工作环境。持续增强了职工获得感、幸福感、归属感。