杨庄矿用底线思维方法创新安全管理
时间:2018-05-31 00:00来源: 作者:老网站
从最坏处着眼 朝最好方向努力
作者:郑洪光
淮北矿业杨庄矿用底线思维方法保安全,凡事从最坏处着眼,采取最有力的措施,朝最好的方向努力,争取最好的结果。截至5月18日,该矿已实现安全生产1701天,创造了矿井建成投产52年来最长安全周期。
该矿强体系保安全。持之以恒推进安全体系建设,每季度举办体系建设大讲堂,每月召开体系建设推进会,每月进行体系建设考核,分系统评出最优、最差单位,奖优罚劣。每季度大力开展安全生产标准化科区创建活动,对荣获矿、集团公司安全生产标准化科区的单位,分别给予10万元、20万元的重奖,奖得令人激动、“眼红”,激发了各单位争相学习标准化、创建标准化科区的积极性、主动性和创造性,矿井安全生产标准化有了质的飞跃。
并牢牢掯住“一通三防”和防治水重点。大力实施瓦斯抽采精细化、规范化、信息化、最大化“四化”管理,钻孔做到了“ 钻到位、管到底、孔封严、水放通 ”;敢于打破传统观念束缚,积极推广“区域疏降为主,阶梯疏降为辅,漂浮式漏斗零压开采”技术,向科技进步要安全,不仅彻底根治了底板灰岩水对矿井的多年威胁,而且解放了受水害威胁的6煤优质资源100多万吨,此技术的应用在淮北矿业尚属首次,在全国也属先进行列。同时强化职工“三素质”(身体素质、心理素质和业务技能素质)提升,打造身心健康的员工。
通过井下瓦斯爆炸、火灾、工作面突水等形式多样的事故逃生演练,坚定职工安全脱险的信念,学会自救互救技能,熟悉避灾路线,创造有利于生存的环境;通过持续不断的安全会战、“六查六反保安全”、事故案例警示教育、安全亲情教育、群安和协安活动,使职工警醒警觉、警钟长鸣;扎实开展“煤矿三大规程”、《安全生产法》和业务技能培训,严格“过关”考核,实打实提升职工的业务素质;取消每旬翻班打连勤制度,井下工作面开通通勤车,主要斜巷安装“猴车”载人装置,设立井下休息室、井下广播,创建精装头、精装面、精装硐室和国家级绿色开采矿山,最大限度减轻职工的劳动强度,为职工创造了良好的工作、生活环境。
该矿还坚持四是“严管+真爱”保安全。严管干部、严抓作风、严在平时、严在过程,严格落实“两个规范”和各级安全岗位责任制,抓住不落实的人和事,对触犯安全管理红线的,无论涉及到谁,一律给予解除劳动合同;突出人性化管理,定期返还“三违”人员罚款,近两年来,返还“三违”罚款10万多元,职工安全行为逐步规范,“三违”人员和各类事故逐年减少,今年以来杜绝了轻伤及以上人身事故。高高兴兴上班来,平平安安回家去,如今成了该矿职工的新常态。
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