作者：闵凯

 

    安徽淮北矿业集团公司杨柳煤业不断强化安全生产标准化创建、职工安全教育培训、隐患排查整治、“三违”帮教等各项安全管理工作，通过真抓实干，以“三铁”精神切实推进安全生产标准化精细管理,筑牢安全防线，确保实现安全生产。

    该矿进一步健全完善从矿领导到一线职工、从职能部门到基层科区的全方位安全责任体系和安全目标体系，明确各岗位人员的安全生产责任，严格实行层级管理。每个班次实行安全动态包保，层层分解目标，明晰责任，传递压力，建立完善了安全目标激励约束机制，切实提高了安全工作执行力；不断强化安全生产标准化知识和安全生产责任制的学习贯彻落实，认真通过各种会议形式挤出时间学习并通过每日一题记录到学习笔记本上，提高全体职工的学习积极性。加大隐患排查整治力度。按照杨柳煤业关于安全质量标准化相关规定，通过不间断自查和专项检查对发现的安全隐患限期整改、责任到人，严格复查，处罚到位，切实推进安全生产标准化精细管理。

    该矿进一步强化制度约束。根据当前安全生产形势，以“三铁”精神为抓手，不断完善各项安全管理制度，落实安全管理基础工作。加大“‘三违’”人员帮教频率。对发生“三违”行为的人，除矿上帮教外，区队安排专人给予帮教，以此提高违章人员的安全责任意识和按章作业、遵章守纪意识。在现场管理中，以班组现场安全管理为重点，认真落实班前预防、班中控制、班后评估工作机制。继续推进跟班干部、班队长走动式管理，发挥各级管理人员的带头表率作用，坚持不懈抓好当班现场安全生产工作，形成齐抓共管的安全格局，为顺利实现全年目标提供强劲动力。

    综采一区在扎实开展安全生产标准化创建工作中，通过严格干部管理，规范职工行为，完善技术指导，多措并举，促进安全生产。为抓好管理干部责任落实，该区要求跟班干部与班队长之间要相互配合，抓好施工质量环节控制，做到责任层层落实，并不断加大施工过程的质量监管与隐患排查整治力度，保证施工无隐患。运输区规范职工操作行为，要求各岗位职工不断学习、熟练掌握本岗位的安全操作技能，严格落实岗位风险预控安全确认法在施工生产中的应用，把对职工风险预控考核检查情况与各队的安全生产化标准化挂钩管理。

    此外，该区牢固树立“技术保安全”的理念，切实抓好施工技术规范，通过严格贯彻技术措施，要求职工共同学习、掌握施工技术措施内容;区管理人员针对生产管理中的难点、重点，通过落实兑现会、安全例会，管理人员共同研究讨论，解决生产难题，并严格工程质量的检查验收工作，使质量管理常抓不懈，为职工创建舒适安全的工作环境。