作者：石曼曼 王雷

　　“报告调度室，打钻过程中发现钻孔涌水量增大，水量持续增加，出现透水现象，请指示！”上午9时30分，旗杆楼铁矿井口，5名身穿橙色救援服的“被困人员”被缓缓拉出地面，医疗组立刻上前模拟伤口处理。这是中煤矿建三十六工程处旗杆楼铁矿项目部正在开展井下透水事故演练，从险情上报到人员撤离，全程20分钟。

 

　　打磨预案，筑牢演练“指挥中枢”

 

　　此次预案模拟的是副井井下迎头探孔时钻孔突然出水，水量持续增加，出现透水现象。筹备阶段，项目部成立应急演练机构，结合井下实际开采布局与水文地质条件，设定“5名被困人员”的位置——既符合实际作业场景，又能检验救援路线规划。历经多轮座谈会后，制定了《井下透水事故应急演练方案》，明确6个小组职责，并提前对参演人员讲解透水事故逃生技巧、救援设备操作规范及预案关键流程，不为演练而演练，确保练出真本事。

 

　　实战演练，20分钟的协同速度

 

　　“副井井下透水，5人被困！”紧急警报响起，演练迅速进入实战状态。接报后，总指挥立即启动《应急预案》，停止井口及井下作业，疏散井口周边人员，井口安装应急排水泵、排水管，通知井下人员立即升井，救援医疗组在井口随时待命。当最后一名“被困人员”按照设计方案到达地面时，井口的时钟指向九时五十分。救援组立即模拟处理“擦伤”，整个过程有条不紊。

 

　　复盘总结，以演促改的整改清单

 

　　“指令下达后，各方沟通效率还得提高，流程还得简化。”演练结束后，各小组负责人逐一汇报演练中的任务执行情况，既肯定了“分工明确、处置规范”等亮点，也直面暴露的问题：部分救援人员对排水设备操作不够熟练、各方之间的配合有待加强、井下通讯设备信号不稳定等。会议结束后，一份整改清单已经列了出来，明确整改责任人与完成时限：计划在1周内完成落实对应措施，争取下次比这次更快、更稳。

 

　　演练不是结束，而是开始。这场20分钟的演练，不仅检验了应急预案的可行性与应急队伍的实战能力，更暴露了安全管理中的薄弱环节。后续项目部将以“演练不止步、整改不松懈”的态度，常态化开展各类安全应急演练，持续提升风险防范与应急处置水平，为井下作业安全保驾护航。