青春在煤海中驰骋_看安徽
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青春在煤海中驰骋

时间:2014-12-16 00:00来源: 作者:老网站
——皖北煤电钱营孜煤矿大学生队官座谈会侧记
吴琼 / 文
 
    近两年来,27名刚走出校门的大学生,带着青春和梦想,俯身走向皖北煤电集团公司钱营孜煤矿,并在实习期结束后,踏上了他们为期一年的“大学生队官之旅”。8个月过去了,上任之初的困惑、茫然,早已转化为一份信念:扎根皖北煤电矿区,为钱营孜矿的安全和谐发展再做新贡献。
    12月11日下午,钱营孜矿第二会议室内出现了一张张青春又充满朝气的新面孔,有的乍一看还是青涩小伙。尽管口音各异,有的来自安庆,有的来自桐城,但他们的话语所透露出来的是同一份热情,要在矿区“战危机、谋生存、求发展”的建设实践中实现人生价值。这是钱营孜矿举行的大学生“队官”座谈会,与会的27名“队官”是该矿去年首批选聘到矿一、二线单位的大学生。“队官”们争相发言,交流与倾谈自己任职期间的酸甜和苦辣、收获与困惑。
    两个小时的真情交流,让大家在服务一二线员工的案例和感悟中,有了更多思考。
 
深入一线,学习适应新角色
    走出大学校门,投身广阔天地,大学生面对的首要问题是尽快进入角色。掘进事业部的大学生队官薛大伟说:“当上队官后,肩上多了一份责任,除了与队长共同做好队务工作外,最重要的一点是搭建了队长与员工的连心桥,主动与员工聊天,能掌握很多信息,谁家里秋收,谁家里有人生病了等等,了解这些,感情近了,工作就好开展,动之以情才有根据。”
    采煤预备区大学生队官丁雷超说:“虽说我参与值班、跟班已有一段时间,但真正在下面亲自干的时候,发现自己不会的东西太多。每班和员们一起参与井下生产时,每个动作我都会悉心观察,用心梳理作业流程,安全注意事项,发现问题,及时提醒,发现违章及时制止,不懂的,及时向有经验的老师傅请教。作业时间争取做到的每道工序都自己亲手去操作,慢慢地学习每项工作流程。在工作中发现的一些小问题,我自己处理,一个人做不了的找几个人帮忙一起处理。为队长减轻了一部分负担。”
    机运部队官王珂琰说:“过去做技术员,只要设计出施工方案,当上队官后,会发现设计方案在现场实施起来,会遇到一些意想不到的问题,需要改进施工工艺。要让技术措施真正融入现场,另外,还要做好现场人员的组织,进一步锻炼了我们的沟通协作能力。”
    采煤事业部检修班队官朱胡涛说:“通过每天和检修班员工同上同下,基本能够掌握检修班60名员工的个人技能和性格特点。这样安排工作时,我心里有数,能够统筹安排人员的分工和合作,确保他们在把握安全的前提下,完成生产任务。通过每天在现场和检修人员沟通,我也掌握了综采工作面六大组(液压、三机、煤机、电器、皮带、泵站)设备的检修流程以及采煤工作面两巷超前管理、撕帮拿U型棚、两巷无极绳运输等工作流程的安排,提高了现场管理的能力。”
 
融入现场,当“队官”是个大锻炼
    矿产品事业部党支部书记龚明说:“刚参加工作的时候很多东西都是第一次接触,大学生根本不知道如何入手,不知道自己该干什么。”到煤矿之前,大学生们热情高涨,都想在最短的时间内成就一番事业,然而煤矿工作没有他们想象的那样简单。
    “我就像块海绵,不断地在吸收。”在产品事业部洗选车间担任大学生队官王鹏说:“过去我仅仅负责洗选设备的检修和正常运转,当上大学生队官后,我负责主持班前班后会、安全隐患排查及整改、月底工资的考核和结算。刚开始也会出现技术事务与管理之间的矛盾,但运用好组织赋予‘队官’的权利,积极发挥沟通和配合的作用,矛盾会迎刃而解。做技术面对的是一堆无生命的机器,做管理面对的一群有血有肉、有七情六欲的人,所以管理是一门深奥的学问,今年我还要努力补充这方面的知识。”任职的8个月,由最初的什么都不懂到基本熟悉基层班队工作,再到独自去解决一些问题,对于刚走出“象牙塔”的王鹏来说是个很好的成长锻炼。
    采煤预备区安全主管张军说:“我们队的队官丁雷超责任心强,能够灵活地开展自主培训活动,如果在施工中遇到断层,他会写一个200余字的施工注意事项,张贴出来,语言通俗易懂,这个注意事项融合了他所学的理论以及现场施工的经验,易操作,员工看得懂,学得快,避免了不安全操作。”今年12月2日,该矿正式聘丁雷超任采煤预备区生产三队的副队长。
    西风井队官吕东旭在发言中说:“我们拥有专业的理论知识、系统性的思维方式和严谨的数字要求,这正是一线管理中比较薄弱的地方。曾经我以为煤矿是一个粗放的地方,大学所学的许多知识很难用于一线的工作中去,现在看来这种想法是错误的。从设备打运安装到迎头的施工工艺,到处都可以体现到我们所需的东西,只要我们在现场的时候多思考、多琢磨,就能在生产工艺的改进中发挥自己的专长。”
    掘进二队队官何后田在讲话中希望队官实行轮换岗位,到一个不同环境的岗位去锻炼自己,让自己能够更好的适应不同角色的转变,为以后的成长奠定一定的基础。
 
真诚交流,共绘成长成才蓝图
    采煤事业部党支部书记朱计贵说:“大学生队官在学中干,在干中学,和队长、员工们共同投入安全生产,并通过小改小革创造本质安全型环境。就拿我们部的队官朱胡涛来说,他爱动脑筋,与支架工赵义研发的《液压支架操作阀护罩》这一项目,在节约资金的同时提升了操作阀的安全性。操作阀护罩的加工仅用两块钢板加工而成,总成本不足百元,但如果由厂家提供,一组片阀就是一万两千元。而且操作阀维修起来很烦琐,需要两名员工处理2个多小时,会严重影响当班生产。”
    通防事业部技术主管王传义说:“大学生当了队管后,角色的转变需要一个过程,从安排着干变为主动干,把所学理论知识融入了班队管理,并自觉的监督和落实。同时,能做到超前谋划,有时候多几分钟的考虑就会避免几小时的麻烦。”
    该矿党委副书记、纪委书记黄银水希望大学生队官们结合自己的特长和所学专业,明确职责定位,融入现场管理,充分发挥作用,逐步实现从“配角”走向“主角”的转变,利用年龄优势、知识优势、创新优势,从实践中积累经验,成为皖北矿区发展的中坚力量,实现自己的人生价值。
    机运事业部副部长姜勇说:“大学生队官比起过去实习时,积极性要高了许多,但队官们介于队长与员工中间,仍有部分队官们思想放不开,事务做得多,对班组管理仍存在畏难情绪,这方面队官们还要有多提升。”
    听到这里,该矿党委书记柏玉松说:“ 让大学生队官挑起大梁需要一个‘带’的过程,但关键的是大学生队官自己能不能‘站’起来,敢不敢主动挑这个担子。队官们要主动改变自己的定势思维,不断超越自我。在融入现场管理中不仅要动口,还要动手,不仅要具备专业知识,还要熟悉现场每一道作业工序、每一个环节,要多学、多问,成为“技术大拿”,让自己更优秀,让员工更服气!要做到善学习、懂经营、会管理,查找自身的短板,不断充实自我,切实担当起队官这个重任,带出所在班组的新气象!”。柏玉松的深情寄语,让在场的每一位代表备受鼓舞。
    “建设大学生队官这支队伍的目的是进一步加强班组建设,让大学生融入基层,担当重任,将矿井的“三位一体”(精细化管理、员工培训、企业文化建塑)管理工作推向深入,培养一支新型的班队长队伍。”该矿人力资源部长鲁恒祥在接受笔者采访时说。
    “我们希望矿上进一步深化对大学生队官的考核奖惩,虽然说不能引导他们紧盯工资待遇,但仍然需要增加相应的待遇,让他们更努力的付出,通过这个平台,不断积累经验,让他们迅速成长起来。”矿机运事业部技术主管胡晓林说。
    根据规定,大学生队官月度考核合格者,除参与本单位计件工资分配外,矿上另支付大学生队官每人每月津贴300元。年度考核合格的大学生队官将被纳入后备班队长人才库,有空缺岗位时,优先任用。为了保障大学生村官的政治待遇,钱营孜矿还建立续聘制度,并不断完善选拔机制。