—记“全国青年岗位能手”、安徽淮北矿业桃园矿保运一区青年女工刘婉春

陈敏奎 / 文

 

 

 

 

    初识刘婉春，这个胖胖而又性格爽朗的女孩子，很难把她跟“全国青年岗位能手”、安徽省“青年岗位能手”、淮北矿业“青年岗位能手标兵”、“优秀技能人才”、“巾帼岗位标兵”等这些荣誉称号融合到一起。作为淮北矿业一名女职工，百里煤海中的“铿锵玫瑰”，在这个以“男人为天”的天地中大显身手，从灯工到主提升机绞车司机，从业14年来，她凭借着坚忍不拔的毅力和韧劲，在本职岗位上用辛勤的汗水，巾帼不让须眉，全心铸造“安全、高效、和谐”的矿山梦。

 

    2000年7月，刚从学校毕业，年仅18岁的刘婉春怀揣着一份对矿山的向往和激情，被分配到桃园矿保运一区灯房班，成为了一名灯工。自打那天起，她就从熟悉矿灯的构造开始学起，立志要成为“矿工眼睛”的守护神。要想成为一名合格的灯工，练出拿手的绝活，并非是一朝一夕。平日里，姐妹们下班后，不是出去逛街，就是休息，而她却在反复练习拆装矿灯、调制电解液……螺丝刀经常把手掌磨出血泡，硫酸不仅熏得两眼直流泪，连自己心爱的几条牛仔裤也被烧的一个又一个洞，甚至有一次因为一不小心，一滴电解液迸进眼睛，而让她心有余悸。

    “吃得苦中苦，方为人上人”。困难并没有使她退缩，而是一遍又一遍地机械式重复。“功夫不负有心人”。凭着这股韧劲，仅仅一个月的时间，就练就一手维修矿灯准、快、稳的功夫，并在当年集团公司青工“321”技能鉴定考试中，以理论95分、实践97分的优秀成绩，获得淮北矿业“青年岗位能手”、“女技术能手”称号，成为当之无愧的行家里手。

    桃园矿灯房经历三次大型改造，矿灯管理从发放式演变成自助式，矿灯也由铅酸型更换成锂电型，并增添了自救器。由于人员少，工作量大，作为班长的刘婉春主动要求参加改造任务，整整五天四夜的时间，她吃住都在灯房，渴了喝口水，饿了吃块馒头，实在是疲乏极了就靠在灯架旁边眯一会，同事们看在眼里，疼在心里，让她回去休息，可她毅然而然的坚持到改造工程结束，才拖着疲惫不堪的身体回到了宿舍。由于几天没回家，也在矿上上班的刘婉春父亲还在井下问到她单位领导“我家闺女干啥去了？我都几天没见到她了。” 在担任灯房班长的六年时间里，每逢节假日安排留勤时，刘婉春总是笑着对大家伙说自己是单身汉，在哪都一样，你们赶紧回家团聚吧！自己则陪伴着矿灯度过一个又一个寒来暑往。

    “灯房是矿工入井前的第一道门脸，必须让他们入井有自豪感。现在硬件条件具备了，需要提升的是软件。”刘婉春所说的“软件”是服务质量和水平。刘婉春结合矿灯房实际，大胆提出一个以打造“航空级”矿灯房的班组提素计划，从环境卫生、文明礼仪、矿灯装备进行全面“升级”，一个宽敞明亮、整洁舒适、温馨倍至的矿灯房在大家的共同努力下，彻底转变了煤矿灯房传统形象。建成之初，还吸引了不少兄弟单位的同行前来“取经”。

 

    2008年，被赋予皖北第一深井的桃园矿新副井投入使用，矿新副井井深825米，担负着矿井二水平人员、物料、矸石的提升任务，是矿井安全生产的重要枢纽，更承载着矿井安全高效发展的希望。新副井建成之初，矿上抽调业务技能精、安全素质高的职工组建新副井绞车司机班，负责新副井主提升机的操作与日常维护。刘婉春得知这一消息，毛遂自荐地要求从事主提升绞车司机工作。面对专业性更强、技术性更高的新岗位，刘婉春从识图纸、看流程、练操作、学原理开始，一招一式都不放过。工作之余，她自学计算机应用和机械电子工程专业知识，并把所学的理论知识运用到实践工作中，使工作更加得心应手。一年后，刘婉春以各项专业考核满分的成绩被任命为桃园矿新副井车房班班长。

    作为新副井绞车班的“领头雁”，刘婉春知道，一个小小的螺丝钉出现故障都可能造成全矿停产，甚至会危及井下矿工安全。平日，她在认真巡查车间现场环境和设备，在机电检修维护时，细心观摩检修过程，每一个点、每一个面，每一个故障的可能性，都牢牢地记在脑里、印在心里。2011年9月的一天早班，刘婉春像往常一样收到信号后准备开车，当她推出主令和工作闸手柄的瞬间，她又立即拉回“零”位，原来细心的刘婉春发现在绞车启动时，电机电流迅速增加，钢丝绳负载增大，“肯定是罐内有异物阻碍提升”，带着这个疑惑，她立即联系下井口进行查看，果不其然，一根钢梁探出罐外，挂在罐道梁上，如果不及时处理隐患强行提升，极有可能造成设备损坏，甚至造成重大机电事故。隐患处理后，使整个提升系统又恢复了安全运行。

    据同事们说，刘婉春还有着一项提升操纵绝活，可以做到提升机“启动停车不知不觉、慢点行车速度最低、定点停车毫米不差。”被问及此事，她腼腆地说道，“提升绞车技术含量高，对提升司机的要求高，操作必须高标准。要达到这一点没有其他诀窍，关键是勤学勤思勤练。”虽是一句平常的话语，但是却包含着日积月累的经验和娴熟的技术。 正是凭着这手绝活，刘婉春在矿2013年主提升司机技术比武中，以理论98分、实践100的绝对优势一举夺冠。每逢井筒内验查罐道、测量绳径、采集数据等对速度要求极高的工作时，刘婉春成了提升司机的不二人选。几年来，新副井连续多年创造了安全运转无事故的佳绩，先后获得淮北矿业“青年文明号”、“巾帼示范岗”等荣誉称号。

 

    “创新是工作的不竭动力”。多年的实践摸索，刘婉春发现罐笼接近井口时，速度不能降到最低，每次停车后，罐笼提升时的惯性不能完全卸除，以至罐笼上下波动幅度较大，极大影响提升钢丝绳的使用寿命。她提出在罐笼提升至距离井口6米处，将爬行速度由0.5m/s压缩至0.1m/s的建议被采纳后，实现了罐笼能平稳到位停车，消除了潜在的安全隐患。在运送综采大件、炸药雷管等特殊物料时，刘婉春发现罐笼进入减速点后，爬行距离较长，致使工作效率较低、电能消耗较大。通过咨询技术人员，在细心调研后，她又提出了半速以下运行时，在距井口50米位置设置二次减速点，加装感应磁钢，缩短爬行距离的合理化建议。通过实践应用，该方法大大减少每勾运行时间，在安全的前提下，提升了工作效率。

    “五关五无”班组管理法是新副井绞车班独有的班组安全管理制度。通过“班前教育、安全确认、班中巡视、精心操作、班后交接”五关程序，达到“无隐患人上岗、无隐患上岗、无误操作、无责任不清晰、无确认不周全”的安全生产氛围。在这个班组里，放着几本厚厚的《事故、故障记录本》，这个由刘婉春发起并实施的班组管理创新项目，通过对日常提升机及设备运转各项数据、故障原因及解决办法的详实记录，成为了新副井绞车班安全生产的“镇班之宝”，更成为班组员工提高操作水平和处理问题能力的“试金石”。2010年，刘婉春提出了“人人都来当班长”实践活动，班组职工每人轮流当10天的班长，参与班组安全、培训等日常管理，使班组自主管理能力大大提高。刘婉春还充分利用自身在文学方面的特长，将枯燥乏味的手指口述、业务流程、管理制度编写成朗朗上口的快板书等文艺小节目，组织大家排练演出，不但使大家熟练掌握了工作标准，而且丰富了大家的业余文化生活。

 

    新副井主提升机绞车司机班共有9名成员，平均年龄28岁，是清一色的女工。班长，虽是芝麻大的官，但刘婉春很上心，抓安全、抓管理，抓培训，不亦乐乎。她自告奋勇与新工人结成师徒对子，注重传授技艺的方式方法，按照“缺什么，补什么”的原则针对性的教授，由易到难的讲解提升绞车的工作原理、设备性能、操作标准及一般性故障处理。刘婉春利用班前班后会开展“今天她来上一课”、“一人提问大家答”等针对性较强的学习小活动、培训小课堂，潜移默化地使全班职工在理论基础、实践应用上不断成长、不断进步。通过班组自主学习培训，新副井全员均已获得高级工职称，成为一个名副其实的学习型班组，并形成一个强有力的“娘子军”强大气场。