编者按：今年李克强总理在政府工作报告中多处提及医疗和健康发展问题，一处是对建设方面阐述，强调：“开展新一轮服务业综合改革试点，支持社会力量提供教育、养老、医疗等服务。推动服务业模式创新和跨界融合，发展医养结合、文化创意等新兴消费。”一次是从改革的角度，指出：“全面启动多种形式的医疗联合体建设试点，三级公立医院要全部参与并发挥引领作用，建立促进优质医疗资源上下贯通的考核和激励机制，增强基层服务能力，方便群众就近就医。”还有一处是对监管方面的要求，强调：“支持中医药、民族医药事业发展。食品药品安全事关人民健康，必须管得严而又严。要完善监管体制机制，充实基层监管力量，夯实各方责任，坚持源头控制、产管并重、重典治乱，坚决把好人民群众饮食用药安全的每一道关口。”可以说，国家已把医药健康产业的发展视为事关民生的大事。安徽华源医药股份有限公司在20多年探索和取得的成功，正是诠释了我国医药健康产业发展的内在逻辑，很多做做和创新值得同行业学习和借鍫。

 

作者：本报记者 张晓梅 / 吴明 张骅

 

各级领导视察安徽华源医药时了解医药市场请况

 

华药会万商云集

 

华源物流园，拥有1500多台货运车辆，运输网络覆盖全国。

 

    在中国医药流通领域发展史上，安徽华源医药股份有限公司（以下简称“华源医药”）可谓是先行的探路者，这家位于安徽省太和县的医药商业企业，经过30多年的发展，已形成“买全国、卖全国”的医药商业航母和亚洲最大的医药仓库，全国近5000家医药厂家的6万多种药品在此交易。然而，勇于改革创新的华源医药人，并没有满足，他们从我国医药改革中发现了新的发展契机，将医药和服务的触角延伸到全国多个县、市。

 

    就医难一直是国人的一块心病，特别是一些县、市，由于公立医院受限于体制、机制和人才、资金等因素制约，医疗环境一直无法改善，有的县级医院甚至因病人稀少而难以维系。经历过改革前阵痛的华源医药深知改革之重要，近几年来，他们一直在苦苦探寻大健康产业的发展新路。

    2016年10月24日，对于华源医药而言，是个特别的日子。历经15个月紧张建设，总投资上亿元、单体建筑面积5.4万平方米的六安市金寨县中医医院医疗综合大楼正式投入使用。

    这栋综合楼共23层，集标准病房、标准手术室、重症监护室、血液净化中心、多功能会议室、远程会议中心、地下大型停车场等为一体，设施先进，是金寨县医疗单体规模最大的建筑。这座大楼由金寨县政府与华源医药共同兴建，是太和县“参与公立医院改制，发展医养结合大健康产业”的一个缩影。

    全国人口最多的县——阜阳临泉县拥有人口230余万，医疗资源紧张，一“位”难求。2016年10月，华源医药与临泉县政府及临泉县人民医院签署合作协议，共建临泉县第二人民医院，力争将该医院数年内打造成三级医院。

    在大本营安徽省太和县，占地500亩、投资20多亿元的集休闲、医疗、研发等为一体的太和华源健康城已完成规划。

    “为健康产业开启新的全国化布局，抢占全国健康产业价值链高端。”华源医药副总经理、战略综合运营部部长马莙介绍，华源医药抓住国家鼓励社会资本举办医疗机构的机遇，发展医养结合大健康产业，目前与全国各地近20家医疗机构达成合作意向，实现经济效益和社会效益“双赢”。

 

    安徽是全国医药改革的先行者。近日，该省在全国范围内率先推行药品采购“两票制”。所谓“两票制”，即要求药品在流通到消费者手中之前，只能开两次发票。其中，药企发货时给医药流通（商业）公司开一次发票，医药流通公司将药品配送到医疗机构后再开一次发票。

    安徽省食药监局药品化妆品流通监管处负责人介绍，“两票制”实施的目的是为了优化药品购销秩序，压缩流通环节。采购“两票制”意味着，药品经手一家企业，就必须直接送至医疗机构。因此，大型医药商业公司将迎来利好，小企业将逐渐出局。没有配送实体和配送能力的小企业会迅速出局。

    为适应全国“两票制”的推行，华源医药加快在全国各地布局销售网络的速度。马莙介绍，2010年以来，华源医药开始在全国建设分销网络，截至目前，已重组了数十家子公司，并与全国各地有终端医疗机构销售网络的数十家医药经营公司达成初步意向。与此同时，华源医药还与全国各地200多家公立医院建立药事服务和集中配送业务关系。

    一位负责营销的华源医药负责人告诉《中国企业报》记者，推行“两票制”不仅解决假冒伪劣药品和器械进入医疗机构，而且通过减少流通环节降低药品成本，最终受益的是患者。

    目前，华源医药正加快对外并购，实施“一县一公司”策略，加快构建全国性网络，今年全年并购企业不少于300家，托管医院药房和集配业务累计不少于300家。

 

    在华源医药党委书记、董事长王军看来，从发展医养结合大健康产业，到构建全国性网络，再到加大医院药房药事服务，太和医药产业的路线图正日渐清晰。这一系列组合拳都是医药企业“做大商业规模、做强工业板块、做活平台经济、做好健康产业”的必由之路。

    不唯规模，还要以科技、以创新制胜。华源医药正推进国家大数据战略的实施，与阜阳市第二人民医院等谋划合作共建一个以阜阳为中心、辐射全国的“大数据智能应用研究中心”，力争在大数据的战略发展中抢占先机。同时，开展大数据大健康项目的推广，建设“大数据早期癌症风险预测平台”、“大数据重大疾病预测体检中心”，开展“大数据新生儿童大疾病预测研究”等，并打造皖西北最大的体检中心。大数据与大健康的融合发展，将为太和医药市场的发展增添新动力，驱动产业升级，催生新业态，引领新发展。

    王军介绍，除此之外，华源医药还将做活医药、物流、保健品、会展、电子商务等平台，打造百亿电商；到“十三五”末确保整体销售达到千亿元，并力争明年上半年在香港上市。

    在采访调研中了解到，安徽华源医药所在的太和县，积极为企业创造良好的发展环境，除推动企业及人才“走出去”之外，太和县还大力引进人才。多年来，太和县吸引了国家“千人计划”、安徽省“百人计划”等各类科研人才568名，拥有医药高新技术企业9家，国家级技术中心1个，省级抗病毒医药实验室1个，博士后工作站1个。近年来，太和经开区现代医药产业园吸引了基因测序、3D生物打印、抗肿瘤和抗艾滋病药物研发生产等高端医药产业在这里汇聚。

    太和县委书记杨波曾在阜阳（太和）现代医药产业发展高端论坛上介绍说：“太和县已经成为安徽省乃至全国医药产业的高地和投资热点。太和的医药发展有张力，太和将依托现代医药基地，战略性产业基地的机遇，做好基地建设和产业发展规划，以龙头企业为带动、以创新发展为引领，加强生物创新的平台建设，不断延伸生物制剂、健康养老链条，力争2019年着力把太和打造成‘中国药都’。”