中煤矿建29工程处推行成本核算提增效益水平

     【朱文冬 徐战宿州报道】中煤矿建二十九工程处李村项目部积极做好“管理效益年”工作，深入推行成本核算，把成本核算贯穿于班组生产管理的全过程，做到干前有预算心中有数，干时有核算加强控制，干后有结算及时签证，实现了效益最大化。

     项目部严格控制材料使用，每个队每月根据项目部下达的生产计划，把材料费合理地分解到班组，对班组实行“包任务、包材料”，班组长根据现场生产条件和任务多少控制材料的使用。项目部还把班组的工资收入与产量、进尺、材料消耗直接挂钩，发现问题及时查找原因，对因个人行为导致的浪费进行处罚。同时，加大废料回收力度，使节约意识深入到每一个职工心中，各施工队回收废旧锚杆工作形成习惯，废料回收率达到了95%。处处精打细算，职工力行节约在该项目部蔚然成风，为节能降耗奠定了基础。