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洛能发电公司多项举措推动安全生产“三大”行动

时间:2023-09-15 22:34来源:中国企业报看安徽 作者:王舒娟
作者:王舒娟 2023年安全生产大起底大排查大整改启动以来,安徽淮南洛能发电公司聚焦关键环节持续发力,深入推进全员宣教动员,层层细化压实责任阵地,全程跟踪自查行动闭环管理,多措并举推动此项工作扎实开展。 该公司第一时间召开专题安委会、月度工作例会等,公司、部门(单位)两级安全生产第一责任人等面对面讲任务、讲责任、讲问题、讲措施;领导班子成员落
作者:王舒娟
 
  2023年安全生产大起底大排查大整改启动以来,安徽淮南洛能发电公司聚焦关键环节持续发力,深入推进全员宣教动员,层层细化压实责任阵地,全程跟踪自查行动闭环管理,多措并举推动此项工作扎实开展。
 
  该公司第一时间召开专题安委会、月度工作例会等,公司、部门(单位)两级安全生产第一责任人等面对面讲任务、讲责任、讲问题、讲措施;领导班子成员落实安全生产“第一议题”学习制度同时,深入车间班组参加安全活动日、周安全例会、月度安全活动等,通过学习研讨、分享交流、梳理分析,带领各专业干部职工摸清底数、找准症结,对照标准要求谋划整改措施,迅速提高思想认识、凝聚行动合力,以全面动员部署确保此项工作高效启动。
 
  该公司细化完善安全管理责任阵地,切合发电生产实际制定工作方案,以两级安全生产第一责任人为主力的领导小组成员强化组织领导、坚持问题导向,逐条落实十四项排查内容牵头部门、责任单位;围绕前一阶段大检查发现的问题隐患,针对性制定治理措施、明确完成时限,整改责任、监督责任全部落实到岗到人,做到人人头上有任务、有责任、有压力,切实发挥车间班组管理效能,强化全员安全生产责任制到位做实。
 
  该公司以全面宣贯落实“六效”分析点评机制为管理抓手,一方面紧抓运行维护、机组检修、停备检查等各类时机,聚焦管理台帐、现场设备、安全设施等,组织各专业迅速展开自查行动,针对排查发现的各类风险隐患,推行分级台帐清单、问题库整改等专项管理;同步发挥企业三级安全网作用,强化安全监督、专项巡视、“四不两直”等检查督查,坚持“日通报、周小结、月奖惩”,压紧相关单位整改责任,纵深推进大排查大整改工作,确保取得实实在在成效。