作者：刘筱彬

　　为进一步夯实矿井安全生产基础，从根本上消除事故隐患，防范各类生产安全事故发生，恒源煤矿根据集团公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案的要求，始终将安全生产工作视为重中之重，坚持问题导向，补短板、强弱项，在教育培训上、现场管控上、监督考核上加大力度，压实压紧各岗位安全责任，守住“安全”底线，远离“安全”红线，对完成全年“4321”目标任务夯实安全根基。

 

　　转思想

　　该矿把安全教育培训和事故案例教学作为反“三违”的基础，职工通过剖析事故案例原因，汲取教训，举一反三，深入查摆自身岗位存在的安全隐患、安全薄弱环节。

 

　　同时，将职工安全思想教育融入“党员责任区”“党员包保”“谈心谈话”等工作过程中，常态化开展“我的岗位我来说”“岗位危险源辨识”等活动，促进职工思想从“要我学”转变成“我要学”，进一步筑牢安全思想防线，营造出严规范、守规矩、反“三违”的安全氛围。

　　盯现场

 

　　该矿持续推行安全生产责任制的建设，持续深化“监督+服务”意识，实施纠偏机掉，转变监管方式，向事前风险防控、事中责任监督、事后考核问责转变，提升现场安全监管效能。

 

　　建立常态化督导检查机制，实施“清单+闭合”，推动治本攻坚三年行动有序开展。树立“安全履职决定收入”观念，优化安全工资使用标准，建立安全履职成效与安全收入绩效成正比的考核机制；推进安全生产责任制层级考核，形成“一级抓一级、一级严一级”，织密织牢安全生产责任网。

 

　　将“时时、处处、事事、人人”辨风险、控隐患的安全管理理念融入现场管理的各个环节当中。按照“真管真严、敢管敢严、长管长严”的管理要求，重点对特殊作业现场、单人作业现场、重点作业时段，进行突击检查，以铁腕之势查处违章行为，全面规范操作行为，营造良好的安全生产氛围。

 

　　亮绝招

 

　　该矿建立健全“三违”监督考核制度做到奖罚分明。实施领导干部带头反“三违”机制，实行“安全伙伴”联保管理机制，对出现“三违”现象的班组，班组整体和个人安全积分、当日工分进行下浮，情节严重者积分清零。对查处的“三违”人员停工学习，需进行谈心谈话、安全教育培训、家属亲情帮教，递交检讨书、安全保证书和返岗申请书，在三班班前会进行“三违”现身说教，待考试合格后方能复工上岗。

 

　　对认真贯彻执行各项规章制度和安全措施，制止违章指挥、违章作业，避免事故发生或显着减轻事故危害程度，在安全方面做出显着成绩的给予奖励。用活用好“三奖一返”政策，增强班队长安全管理主动性，切实将互保联保安全责任做实。

 

　　强化员工安全意愿培训，通过安全事故VR沉浸式体验警示教育、伤残体验和现身说“三违”增强员工安全意识，强化员工岗位安全责任“明白卡”手册学习与运用，多载体多举措帮助员工快速掌握手册内容，让员工真正做到“一卡在手，知责明责”，自觉成为“懂标准、知风险、会应急”的安全型员工，以严管理的主基调，精细实的作风，推动矿井安全生产治本攻坚三年行动落地扎根。