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涡北选煤厂节支降耗“三轮驱动”提效益

时间:2019-03-04 12:51来源:未知 作者:钟笛
淮北矿业涡北选煤厂坚持以质量和效益为中心,实施形势教育增信心、狠抓生产提效益、苦练内功降成本“三轮驱动”,努力实现节支降耗的目标。
       淮北矿业涡北选煤厂坚持以质量和效益为中心,实施形势教育增信心、狠抓生产提效益、苦练内功降成本“三轮驱动”,努力实现节支降耗的目标。
       该厂编写了形势任务宣讲材料,利用广播、电视、班前会等形式,认真开展形势教育,使职工了解、支持企业所采取的举措。同时,该厂通过举办“涡选大讲堂“、片区联合党课等特色活动,进一步讲清形势任务,讲透困难挑战,提高职工的工作主动性和积极性。
       该厂建立了入洗矿井煤种煤质信息预报制度,加强生产源头管理和过程控制,把握关键节点,合理配洗换洗,实现均衡稳定高效生产。加强生产操作管理,强化岗位之间信息沟通,抓好工序衔接,严格控制灰分、水分等生产指标,提高系统适应性和台时处理量。围绕“增产量”、“提产率”、“保质量”三大主题大力开展劳动竞赛活动,并与内部市场化月度考核相结合,以考核结果作为评价活动效果的依据。严把精煤产品出厂关,严格指标考核和责任追究,加大随机抽查和定期检测化验力度,确保质级相符,维护市场信誉。
       该厂全力寻找成本管理短板,深入开展回收复用、修旧利废会战,基层各种“绝招”纷至沓来:选煤车间将废旧棉纱洗净再用,机电车间对旧皮带托辊的可用配件进行回收并重新组装,把打磨后的旧耐磨板焊接在设备上······同时,为了提高职工修旧利废的积极性,该厂还推行了一系列奖励办法,让职工在修旧工作中干劲更足,效率更高。此外,该厂坚持“一支笔”审批制度,过滤没有经过审批、非生产用料的物资计划,把小至塑料铜芯线、开关之类的物资全部列入控制范围,严格低值易耗品的把关,杜绝浪费现象的发生。