近日，据《证券日报》整理东方财富Choice的统计，截至2月26日，国内有26家上市煤企发布了2018年业绩预告，新集能源为净利润增幅最大的公司之一。
       一年来，中煤新集公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神和全国国有企业党的建设工作会议精神，在集团党委坚强领导下，坚持“稳中提质、改革创新”的工作基调，围绕“保安提质创效”工作主题，着力发挥“把方向、管大局、保落实”作用，推动公司健康稳定发展。
 
稳大局：坚持政治引领，加强党的建设
       中煤新集公司党委坚持把思想政治建设作为理论武装的重点，把“三基”建设作为持续提升基层党组织建设规范化水平的着力点，坚持强基固本、创塑品牌。
       “17次”——党委理论学习中心组学习17次。
       先后下发《公司党委理论学习中心组学习实施细则》《2018年公司党委中心组学习计划》，将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神等列入学习内容。全年开展集中理论学习17次，参学领导撰写研讨材料或心得体会近50余篇。
       “520人次”——520人参加十九大精神专题培训班学习。
       公司开办十九大精神专题培训班，分两个层次6期对520名党务工作人员和副总师级以上管理干部进行全脱产培训。各二级党组织根据实际情况，对普通党员进行十九大精神专题轮训，实现党员教育培训全覆盖。
       “10000余本”——配发学习书籍10000余本。
       公司通过“报、刊、台、网、微”等自办媒体，营造了浓厚的学习氛围，并配发《习近平谈治国理政》《党的十九大辅导读本》等7类书籍10000余本，方便职工开展自学。
       “25个支部”——创建集团和公司级“示范党支部”25个。
       依托公司精益党建管理模式、1234+N工作体系，大力推进“一支部一亮点、一支部一特色、一支部一品牌”工作机制，共培育党建项目54个，9个支部工作案例及实践经验被《中煤集团基层党支部工作案例选编》《中煤集团基层示范党支部建设实践与经验》收录，25个支部先后被评为中煤集团和公司示范党支部，并向国资委和集团党委申报3项党建创新项目。
 
稳安全：安全总体稳定，管理水平提高
       一年来，中煤新集公司牢固树立“安全第一”的理念，坚持“抓大系统、治大隐患、防大事故”的原则，推行“严、狠、细、实、盯、商”安全新理念，突出安全管控重点，狠抓安全责任制落实，强化现场监督和隐患治理，通过“四零”管理、“五大”安全体系建设，构建和完善“大安全”体系，保持安全形势稳定。
       “下降36%”——去年公司杜绝了较大及以上人身伤亡事故，工伤事故总起数比2017年下降36%，比2016年下降50%。
       “3对矿井”——去年3对生产矿井达到国家一级安全生产标准化矿井标准，并荣获“特级安全高效矿井”称号。
       “突破1300天”——截至去年12月底，刘庄煤矿累计安全生产1373天，口孜东矿1857天，新集二矿2071天，板集电厂1899天。
       “113356条问题和隐患”——各矿井检查问题和隐患113356条。
       公司全年实际组织各类检查64次，提出2100余条检查问题和隐患。各矿井建成使用“双预控”系统，实现了矿井安全风险和事故隐患排查清单化、信息化管理，共录入检查问题和隐患113356条，均按照“四定”原则落实责任人进行整改。
 
稳增长：生产效能提升，稳固发展基石
       中煤新集公司坚持“保安提质创效”工作主题，最大限度地提高有效煤炭产量和发电量，最大限度地提高生产效率，最大限度地增收创效，向质量、效益、集约型发展模式转变。数字，折射出公司干群的种种努力：
       “1520.01万吨”——去年公司商品煤完成1520.01万吨，比2017年增加186.50万吨。其中，刘庄煤矿171305工作面3月份单产67万吨，突破了公司单产66.5万吨的历史记录。
       “104.77亿度”——去年公司完成发电104.77亿度，超计划10.77亿度。其中，板集电厂单月发电12.16度，刷新了投产以来单月发电量记录。
       “41.67%”——公司利润实际完成比目标增加41.67%，被中国煤炭工业协会、中国企业联合会、中国企业家协会评为国内“AAA”级信用企业。
       去年，中煤新集公司推进矿井六大系统设备升级，整合调度与集控业务统一管理，实现综采面设备地面远程可视化和一键启停。推广“二九一六”作业模式。引入采煤支架拆除机械手、掘锚（掘探）一体机等装备，有效缓解生产“三慢”问题。出台生产效率提升、单产单进等考核办法，优化内部薪酬分配，有效处理“大水漫灌”与“精准滴灌”，让关键岗位、核心岗位、一线岗位和业绩突出者得到实惠，激发区队创效热情。
       “今年的工资水平，真没的说，我在家里的地位都提升了一大截”新集二矿运输区职工王廷限说，参加工作近20年来，真的感受到公司发生量的变化、质的跨越。
 
稳队伍：企业文化凝心，汇聚职工力量
       “360余场”——公司各级党组织企业文化宣讲360余场次。
       思想上主动融入，才会形成工作上的全面融入。中煤新集公司举办各类培训班和宣教活动200余场次，3000余人次层层开展主题研讨。基层党组织主动承担“和”文化宣讲的任务，先后组织文化宣讲小分队走进基层区队班组“送文化”160余场。
       “791.54万元”——帮扶困难职工791.54万元。
       公司发放慰问金和慰问品491.54万元，创新多维度职工救助体系，争取地方资金支持300余万元，不断提升职工获得感和幸福感。
       “2项制度”——印发2项重要制度，系统总结经验做法。
       公司创新实施“五必清、六必访、七必谈”思想政治法，印发《“五六七”思想政治工作法指导意见》《公司凝心聚力工程实施办法（试行）》两项重要制度，系统总结经验做法，为进一步发挥企业文化凝心聚力提供了制度保障。
       2019年，在中煤新集公司发展的新起点上，在集团公司重组20年的新征程上，新集公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实中煤集团年度工作会议精神，勇于担当、锐意进取，全力打造中煤集团华东地区煤电一体化清洁能源基地，全力推进中煤集团跨进入世界500强新征程，以优异的成绩献礼新中国70华诞！