进入“安全生产月”以来，皖北煤电智能公司按照上级安全监察部门和集团公司的统一部署、严格落实集团公司《关于进一步加强近期安全工作的通知》精神，围绕“防风险、除隐患、遏事故”安全目标，全方位构筑防范化解重大风险体系，进一步推动矿井健康平稳发展，促进了“安全生产月”活动扎实有效开展。
        以加强员工安全教育为切入点，充分利用班前会，集中收看安全警示教育片和安全生产视频；以“身边的人讲身边的事”，组织员工现身说法，教育员工牢记血的教训，严格遵守规章制度，规范操作行为。开展“班组长上讲台”活动，讲安全知识、隐患排查和班组管理知识，在区队班组营造“上标准岗、干标准活”的氛围，不断增强干部员工的安全意识，进一步提高安全素养。
        另外，眼及之处的安全标语口号、安全格言，警示教育着员工时刻紧绷安全弦。 以层层落实责任为着力点，认真落实各项安全生产责任制。严格执行“一岗双责”、领导干部下井带班制度，做到发现问题在现场，解决问题在现场。认真落实“安全到岗”责任清单，尤其对关键岗位、重点区域、薄弱环节等加大管控力度，抓隐患排查，促对标一流，做到排查到位、措施到位、落实到位、责任到位。强化岗位“自保、互保、联保”责任落实，严格连带考核，实现安全互相提醒、互相约束、互相保证。 
        以隐患排查和整改落实为重点，分管领导和职能科室坚持对各专业各系统进行隐患排查，查处问题及时进行“五定”处理。盯住重点区域、抓住关键环节，对矿井“一通三防”、冲击地压、顶板支护、大型提升、辅运管理、供配电等进行全面“体检会诊”。通过每月10号、20号、30号开展“地毯式”隐患排查和“重点式”跟踪复查，对存在的安全隐患，采取建档挂牌、限时整改、跟踪复查办法，按照“四不放过”原则整改落实到位，强化事故追查问责力度，确保井下作业现场零隐患、员工零违章。
        以安全培训和提升技能为出发点，建立健全作业人员安全培训档案，实行“一人一档”“一期一档”统一管理。加大应知应会、风险识别、逃生自救、专业技能等培训力度，针对关键岗位、特殊工种的人员开展煤矿“三大规程”、安全生产标准化、行业安全规范等进行安全准入培训学习。
        实行“全程监护”安全培训模式，不断提高作业人员对重大风险的分析预判和辨识评估的综合能力，逐步采取脱产培训、半脱产的形式，以请进来的培训方式邀请各大专业院校的教授、专家进行专题技术讲座。此外，该公司还组织了各种应急演练，强化应急救援和协调处置能力，不断提高员工的自保能力。