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华塑股份正风肃纪掀起岁末严抓强管高潮

时间:2019-12-03 14:36来源:未知 作者:陈春秋
“对热电厂工作不在状态的李某组织召回,党群工作部待岗”“对氯碱厂携带烟火进入生产区的陈某给予解除劳动合同处理……”。
踏石留印 抓铁有痕
华塑股份正风肃纪掀起岁末严抓强管高潮
作者:陈春秋
 
        “对热电厂工作不在状态的李某组织召回,党群工作部待岗”“对氯碱厂携带烟火进入生产区的陈某给予解除劳动合同处理……”本周,华塑股份两起处理通报“同框”,在职工中引起强烈反响。就在20天前,该公司刚刚严惩一名 “园区酒驾”职工。
        临近年底,各项工作千头万绪。如何强化队伍作风建设,抓好淮北矿业集团及华塑股份两级新老班子交接期间的安全生产?华塑股份认为,好作风是抓出来的,更是带出来的。正风肃纪,全面整饬队伍作风。该公司牢牢掯住作风建设的“牛鼻子”,以加强劳动纪律与作风建设为抓手,重点组织双休日、节假日与特殊地段、场点的检查,以作风正党风,以监督促整改。紧盯二期建设,每天在“管理人员微信群”发布《重点工程建设期间作风及任务进度跟踪表》,抓关键,盯进度,强监督,保落实;提高站位,突出安全主导地位。
        认真落实集团公司11月份安全视频会精神,学习《内蒙古伊东集团东兴化工“4·24”较大生产安全事故调查报告》,对号入座,换位思考,制定预防措施。加大宣传力度,覆盖到车间、班组,做到家喻户晓、人人皆知。组织类比排查,重点对气柜、球罐及红级风险源进行“地毯式”摸排,所查问题以“五定表”形式责任到人、落实到位;干部带头,发挥示范作用。公司主要领导组织召开安全办公会,参加双休日安全排查、重大风险专项检查、冬季“三防”检查,直奔问题,精准督查,努力构建“领导挂帅、上下联动、齐抓共管”的安全管理格局。
        针对近期作风建设督查组与武保部例行检查出的违规违纪人员,华塑股份态度坚决:重拳出击,严惩不贷。党群工作部根据《通报》内容,连续在公司网站发布《让规矩看守安全之门》《好干部该是什么样?》《让严抓严打成为新常态》三篇评论,严厉抨击与企业发展格格不入现象,并通过华塑股份网站、广播、图牌版、QQ群、微信群、班前班后会等,宣传《通报》与评论内容,全面掀起严抓严管的强大舆论攻势;氯碱厂召开“强抓作风建设、严守工作纪律”专题讨论会,反思自身管理不足,制定整改措施,完善《关于加强严重违规行为管理的补充规定》《作风建设检查管理规定》,严肃劳动纪律和作风建设。
        严格职工请销假与电子考勤制度,定期对职工考勤、管技人员工作日志及每周重点工作完成情况进行督办考核。成立作风建设督查组,日常自查,动态督查,不断加强队伍管理;热电厂迅速开展自查自纠及反思整顿活动,查找干部工作作风存在不严不细不实问题,列出整改清单,对账销号。把《通报》与评论纳入党支部政治理论学习,举一反三,学思践悟,增强管理干部责任意识、纪律意识。