提起山东能源淄矿集团唐口煤业公司综掘一区青安岗员侯化成，工友们都戏称他“拿根鸡毛当令箭，一丝不苟管安全”，他对身边的不安全行为与不安全因素上紧箍、定靶心、发令箭，促进了工区的安全生产。而他本人今年则被评为山东能源集团十佳青安岗员。
 

山东能源集团十佳青安岗员侯化成正在检查安全隐惠
 

        就拿12月3日中班事来说：下井后侯化成经过一段上山巷道，准备进入7304皮顺迎头。这时他看见皮带上有块箩筐大小的炭，浮在煤流上向外走，侯化成看得真切，他转身快走几步追上，用随身携带的手镐将“大块头”推下去，破成碎块重新铲到皮带上。

        同行工友朱帅停下脚步：“你这青年安全岗员管的倒挺细，快走吧，迎头还有不少活呢。”侯化成赶紧撵上来，说：“皮带往下山走，大炭块万一溜下皮带，对行人安全可是威胁！”

进入迎头后，整个班施工期间，侯化成不忘嘱咐工友，支护顶板要先敲帮问顶，搞好安全确认。

        按说劳动了一个班，临下班该消停了，可是不。侯化成上井途中听到施工巷道内的皮带在三连滑子上擦行时，“咯噔咯噔”的声音异于往常，便前去查看，发现两段皮带接头处的皮带扣变稀疏了，半数皮带扣已经脱散开。他急忙跑到皮带头，要求皮带司机吴世民检修。吴世民可不乐意：“维修工都准备上井了，我一个人咋修？下个班修吧！”。“不行不行不行，我联系维修工马上修。”

        加班20分钟，完成了皮带扣的重新铆钉。升井路上吴世民坦诚表态：“晚下一会班，但皮带隐患排除了心里真踏实！”侯化成露出了会心的微笑。

        发现问题、处理问题是基础，预防问题是关键。11月份，工友张广庆在料场用手拉葫芦起吊物料时，侯化成远远的看着起吊链变“苗条”了，走近发现是由“双链”变成了“单链”。他立即阻止起吊并询问缘由，原来是工友为了提高升降效率，将“双链”的固定螺栓拆卸下来，对链子进行了“取直”，让链子由折叠双链变为单条“直链”。他立即劝慰工友将起吊链恢复为“双链”。

        侯化成现场和3名工友开短会：“单链升降效率快，但是承载能力小，单链损坏葫芦的使用寿命，更容易发生事故。”一席话让3名工友低头沉思。上井后，侯化成提了个加强葫芦使用管理的建议，工区将所有葫芦起吊链的固定螺栓焊接牢固，防止人员拆卸，并在三班班前会上强调葫芦安全起吊。从此工区葫芦无“单链”。

        提合理化建议本是侯化成的拿手戏。9月份，公司出台了《安全风险辨识“双卡”管理规定》，要求职工必须熟练掌握本岗位的安全风险、管控措施及快速记忆口诀。持卡2周后，工区检查仍有少数职工说不上来。对此，侯化成支招：改变“不会说就支出”办法，实行班前提问，让班长代替不会回答的每名职工做10个俯卧撑。

        “我可受锻炼了。”班长李阳说：“一开始的时候我最多做30个俯卧撑。”那次职工老刘连续让李阳做了3天俯卧撑，他班后主动找到李阳：“李班长，我明天必须会背，老是让你替我做俯卧撑，我这心里不得劲呀！”果然，第4天老刘真就会背了。作为班组最后一名掌握“辨识卡”的职工，他成功让李阳做完最后一个俯卧撑，领到了“盒饭”。

        这种“职工不会班长受累，班长受累职工有愧”的建议，在轻松愉悦的氛围中督促工友学安全、懂安全，破解了少数职工掉队的难题。

        今年他累计提出安全合理化建议46条，21条被工区采纳；查找并排除隐患60条以上，大伙都说这样的青安岗员在身边，心里踏实。10月份他去培训一周，工友们还都反映不习惯呢。图为，该公司青安岗员侯化成在地面车间维修综机设备。