在确保疫情防控基础上有序复工的同时，山东能源淄矿集团唐口煤业公司各单位从生产经营每个流程中“捂紧钱袋子”，通过差异化支护、优化设计、成本倒逼等组合拳，逐步将“生产成本中心”，打造成“利润中心”。
 
防控体系“很硬核”
        “复工前我们都签订了《疫情申报承诺书》，每天上班前前，出门就要带上口罩，测量体温。”职工刘建说，除了发放口罩、测量体温外，每天还会派专人给办公、生活区域消毒。 
        为确保按时复工，该公司要求各单位严格落实防控预案，按照“封闭式、实名制、强监测、多消毒、少接触”15字决的总体要求，做实、做细各项防控工作。加强作业人员管控，实行封闭管理，落实实名制要求；每天上班前、工作结束后分别进行体温检测、记录；保持施工现场、生活区域的清洁卫生；鼓励信息化和网络办公、视频监控等方式开展工作。
        为有效应对疫情，该公司成立了新冠肺炎疫情防控处置工作领导小组，下设综合协调、疫情防控、宣传舆情、应急保障、督查督办5个工作组，分工负责疫情应对处置相关工作。实行24小时全天候督导机制，每天召开疫情防控分析会议，及时总结研判疫情防控情况、细化完善管控措施，严格从细节上对疫情状况进行管控。
        同时，该公司对人员比较集中的上下井罐笼乘坐人数进行相应调整，规定罐笼乘坐人数按正常人数减少一半；下井人员一律佩戴防尘口罩，未按要求佩戴的，严禁下井；复工复产人员必须填报健康申报表、签订承诺书，坚决防止带病上岗；缩减会议、推行分餐制、减少人员聚集，确保各项防控措施不折不扣落实到位。
 
生产流程“利润多”
        由于受顺槽底板不平整、转载输送机机头歪斜等情况的影响,易出现转载运输机机尾机身向顺槽行人侧等偏移现象，导致转载机机尾处超前支护区域行人侧间距不够，单体液压支柱单排控顶距加大，造成局部顶板冒落。同时，转载机机头与皮带运输机机尾搭接错位，造成撒煤、漏煤等现象。为破解这一施工难点问题，该综采一区区长陈磊召集技术骨干召开“诸葛亮会”，在超前支护架组底座加装液压推移装置，及时调整转载机与顺槽行人侧间距，保证转载机尾工作空间。采用了主动改变锚杆端部的接触方式，将锚杆与人体接触的方式由原来的锚杆与人体的硬接触转变为软接触,增加了锚杆端部的接触面积，通过钢丝的被动拉紧减弱锚杆飞出时的速度，三种联合防护方式弱化了锚杆脱锚和断锚的的强度。有效减少了超前支护架组、转载运输机推移时间，提高了工作效率，月可节省人工费2500余元。
        由于6309轨道顺槽根掘作业计划需施工3个瓦斯抽放硐室，该公司综掘二区根据以往施工工艺，采区爆破松动煤体，配合人工出矸的方法施工，施工规格7.5m*5m*4m的硐室，需要9个小班，费时又费力，同时增加了爆破的安全风险。经优化设计，将矩形硐室更改为满足施工需要的梯形硐室，采用综掘机斜切硐室开门口，配合综掘机出矸的方式施工瓦斯抽放硐室，3个小班就完成了瓦斯抽放硐室的施工，提高了施工效率和安全系数，一个硐室节省54个人工，可创效1万余元,该工艺在综掘硐室的施工进行推广应用。
        该公司机厂从节能降耗、挖潜提质入手，积极开展“创新创效金点子”征集活动，进一步升级改造锚杆剪切机。通过增大替换电机齿轮，改进输送链轮的线速度，使杆料输送速度得到很大提升，并且对锚杆切割限位传感机构、卸料机构进行改进，消除了锚杆卸料时发生的卡死现象，锚杆剪切效率得到大幅度提升，也降低了操作人员的劳动强度。原先每天能剪切1000根锚杆，改进后每天能剪切1100根锚杆，效率提升10%，日产值增加2800元，1月份产值增加8.4万元，对班组奖励2400元，人均增收200元。