马钢矿业南山矿铁运车间牢固树立安全第一、违章为零、隐患为零、事故为零的“安全1000”理念，紧抓安全生产不松懈，通过开展“安全责任贯彻到一线、深化安全知识宣传到一线、精益工厂落实到一线”的工作法，进一步提高事故防范能力，切实筑牢安事全生产防线。
   
安全责任贯彻到一线
       作为高危行业，铁路运输具有生产环境的多变性、事故隐患的不可预知性，发生事故的机率较高，必须以强大的责任心来支撑。
       该车间全面推行层级责任管理制度，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，制定完善安全生产责任制，建全安全生产责任网络，从车间到工段，从工段到班组，从班组到岗位，分别制定相关的安全职责，一级抓一级，一级保一级，做到安全管理全覆盖;强化责任考核;坚持“四不放过”，实行重奖重罚，强化安全生产激励机制。去年，车间对车辆掉道事故进行安全考核处罚扣奖3900元，职工避免铁路行车事故和查改隐患奖励470元。
       组织各类安全检查118次，查出隐患47项，全部落实整改。同时，车间还坚持开展全员拍隐患发红包的做法，员工发现身边的不安安全行为，并加上相应的文字描述，发到工作群，奖励通过微信红包的形式发放，提高现场员工识别风险的积极性、用心查隐患的热情，为车间安全防范工作增添活力，做到心中有数，实现安全有人管、风险有人控、责任有人担。
 
安全知识宣传到一线
       安全事故多由人为因素造成。思想引领行动，车间注重从思想上解决安全治本问题，大力倡导“安全永远从零开始”、“安全为天、以人为本”等安全理念，引导员工自觉转变观念。
       车间不断强化干部职工安全宣传教育，引领员工转变安全观念、增强安全意识。组织车间、工段、班组专题安全教育学习工作，将近期发生的国内外重大安全事故传达到每一名职工，同时按照上级公司各项安排部署，扎实做好季节性的工作。有针对性的开展安全生产专题培训，进一步丰富职工安全知识、提升安全素养。利用周班组安全活动日，以班组为单位开展安全宣誓、“学、背、用”操作规程安全知识和安全劳动保护知识培训等活动，通过组织职工学习典型安全生产事故案例，让员工真切感受践行责任、落实标准对自身安全、家庭幸福和企业发展的重要性，自觉转变观念，提升安全责任意识，防微杜渐，警钟长鸣，实现安全生产“可控、能控、在控、持续控”。
       同时，车间党总支还为广大职工积极搭建学习交流平台，采用“技术党课”融入日常生产的新途径，促进安全生产、人员素质、作业质量提升。在“技术党课”中，检修党支部 “党员检修故障小讲堂”认真对各个检修工种设备使用答疑解惑，机务党支部 “党员行车小讲堂”认真对乘务员标准化作业程序、机车应急故障处理方法等保证行车安全方法进行示范教练。通过“技术党课”的开展，形成了“轻松自主学习，实时互动交流”的良好学习氛围和安全理念在工作现场得到践行和诠释。
 
精益工厂落实到一线
       运输一线是安全事故的多发区。为此，车间司将工作重心下移，强化现场管理和源头治理，全面推行标准化作业管理。
       车间把精益工厂引入现场，为加快环境综合整治速度，提升整治水平，通过组织专题学习的方式，聘请相关人员对“6S”管理基础知识进行细致讲解，让全体员工充分认识“6S”管理在提高效率、保证质量、提高安全保障能力方面的突出作用，为工段、班组、岗位按照统一标准进行文明整治，       消除设备隐患、消除卫生死角、消除物资乱摆乱放现象提供了思想指南，该理念已经在铁运人的心中、手中扎根发芽产生了良好的效果。他们将在现有取得成绩的基础上，查漏补缺，深入持续地加以完善和推进，让精益工厂理念的贯彻更接地气，更符合铁运的客观实际，进而产生更佳成效，为安全生产工作达到高标准、高质量、高速度奠定了基础。
       同时，车间进一步加强各类危险源（点）的监控和管理，不断深化隐患排查治理工作，通过全员发动，重新梳理，查找身边危险源（点），共累计辨识安全风险源83项，全部纳入监控管理，制定安全管理措施。另外，对排土场重点危险源，加强安全检查监控管理，汛期每月不少于两次督促所辖单位做好安全防范工作，确保重点危险源始终处于受控状态。
       业务由勤学为径，工作由安全做舟。铁运车间在安全生产工作中，让党建“铁扁担”品牌坚强有力，让员工在耳濡目染中接受企业文化的熏陶和安全知识、操作技术等方面的教育，有效提升了员工的整体素养，让全员真正成为推动高质量发展的参与者、贡献者、受益者，为锻造“六型”矿山增添了活力和后劲。