淮北矿业集团涡北选煤厂用好“四面镜子”为安全生产保驾护航，全力防范事故隐患，努力实现安全“四零”目标。
       用“放大镜”寻找差距。涡北选煤厂深入开展“找抓促”活动，组织全员全方位地从思想认识、现场管理等方面查找差距，并针对查找出来的问题按照“五定”原则狠抓落实整改，明确目标，制定方案，落实责任，分解到位，做到每个责任区有人管，每个环节有人抓，每项问题有人改。
       用“显微镜”查找问题。涡北选煤厂每周组织厂领导和车间、职能部门负责人组成的检查组，对劳保穿戴、人员操作、现场管理等问题进行检查，对查出的问题能当时整改的立即整改，不能当时整改的持续跟踪，确保彻底消灭安全隐患，消除个人的不安全行为和物的不安全状态，有效的堵塞安全管理漏洞，筑牢安全生产防线。
       用“平面镜”对待问题，对安全生产的重点和注意事项坚持做到“会会说、人人讲”。同时，要求职工牢固树立安全生产齐抓共管的意识，克服侥幸心理，消除麻痹大意思想。对容易发生的安全事故进行认真分析，使职工从真实事例中受到启发和教育，自觉树立安全意识，不断加强自我防范保护能力。
       用“望远镜”看待问题。该厂本着超前预防的原则，进一步深化、细化各车间、班组风险辨识。针对薄弱环节实行重点管理，认真进行隐患排查，使隐患排查做到制度化、常态化，形成抓安全、抓质量、抓隐患、抓规程落实的长效机制。