进入二季度以来，新集一矿在持续抓好疫情防控工作的同时严防严控，时刻保持高压严管态势，广宣传、严排查、破难题，全力以赴筑牢安全堤坝，打好扭亏增盈攻坚战，努力实现年度安全目标。
       利用各种形式，进行广泛宣传。该矿充分利用广播、内网、微信、宣传栏等形式认真组织开展“学法规、抓落实、强管理”活动，加强安全宣教，向职工讲形势、说安全,让职工了解当前企业面临的困难，坚定信心和决心，齐心协力渡难关。并通过组织观看安全警示教育片、开展“三违”人员现身说教，用身边人、身边事警示教育全体干部职工克服麻痹松懈思想，时刻绷紧安全弦，切实把安全工作抓紧抓好。
       深入一线督导，全面严格排查。该矿成立安全督查组，深入基层一线，细致排查现场人员、设备设施存在的安全隐患，重点检查现场安全管理不到位、工作质量差、隐患问题多的区队，并加重处罚力度；加强可视化管理体系建设，充分应用人员定位系统和视频监控系统，对所有生产场所人员进行定位、监督，随时了解生产作业现场动态和生产环节安全状况，及时消除安全隐患。
       紧抓安全重点，努力破解难题。该矿针对瓦斯治理、一通“三防”、顶板管理等安全观众重点、难点，要求跟班干部重心下移、靠前指挥，真抓实干，坚持划区、划片安全“包保”管理，做到分级负责、分级管控；积极开展技术攻关，组织专业技术人员对各类地质灾害的综合性防治、支护创新、节支增收等方面技术难题进行研究破解，齐心协力，攻坚克难，不断提升矿井技术含量和科技水平，为矿井实现扭亏增盈提供可靠保障。