近年来，淮北矿业临涣选煤厂力推干部用人机制改革，注重大学生人才培养，用活大学生“一线锻炼培养”法，让大学生们少一些“书生气”，深入现场接“地气”，先后有7名大学生扎根基层一线关键岗位当“队官”，2名大学生“队官”转为管理岗。
        毕业于安徽理工大学的聂元坤，在单位有着“双重身份”——技术员和选煤一班技术副班长，是一个名副其实的兵头将尾。干一行、爱一行、钻一行、精一行，要在煤海线上发挥自己的技术专长，干出点名堂，“上任”第一天聂元坤就给自己定下了“小目标”。
        当“官”一任，造福一方。工作当中聂元坤看到加压岗位有时会出现吃不掉料、精矿池冒料等现象，老师傅们经常是灰头灰脸一身煤泥，常常因此延误下班和影响精煤回收率而产生情绪。为此，聂元坤是看利用所掌握的理论知识，结合现场寻找问题的解决方法。通过对选煤工艺流程、设备设施的小改小革，提高了生产过程洗选效率，降低了生产成本，减少了事故台时，减轻了职工劳动强度，进而保障了生产的连续性和选煤质量的稳定性，实现了自己当初定下的“小目标”。
        获得集团公司2019年度“五星共产党员标兵”的杨清，安徽理工大学毕业，本科学历。让技术员当“队官”，杨清是第一次听说，不服输的他愿意尝鲜“吃螃蟹”，主动找到车间领导要“官”，这就意味着，他不但要干好日常技术员所需工作，还要协助班长搞好班组管理。
        可“队官”好当，如何带队伍和把队伍带好是需要解决的第一道难题。
        他所负责的该厂西区机电车间机电五班承担着西区大型设备的安装、更换和日常维检，班里“技术大拿”多，专业性强。杨清深知当好“队官”必须要有过硬的技术本领和团结协调能力。于是杨清工作中身先士卒，走在前、干在先，在现场既是指挥员又是战斗员，既甩开膀子又撸起袖子，与职工一道拉拉子、夯锤子、推车子，哪道环节缺人就顶到哪里。打铁必须自身硬。他在学深弄懂、精准掌握机电设备性能、原理的同时，带领职工学习相关专业知识，用自己娴熟的机电技术服务选煤生产，保障安全高效生产。许多机电方面的疑难杂症在他手里迎刃而解，大伙都说，杨清这位“队官”没架子，能干，俺服！
        该厂通过对大学生实行技术员、班组长双重管理、双重考核。根据考核结果，优秀大学生“队官”优先推荐集团公司“十佳毕业生”、优秀专业技术人员等各类先进评选。同时，大学生“队官”纳入班组长月度绩效考核，根据考核结果兑现班组长津贴，以多重“优惠”政策让大学毕业生实现“名利双收”。