中煤新集安全诚信体系建设助推复工复产
时间:2020-06-05 18:02来源:中国企业报看安徽 作者:代宜喜
今年以来,中煤新集公司提出“巩固保安提质创效成果,努力实现高质量发展”工作主题,并根据《对安全生产领域失信行为开展联合惩戒的实施办法》。
今年以来,中煤新集公司提出“巩固保安提质创效成果,努力实现高质量发展”工作主题,并根据《对安全生产领域失信行为开展联合惩戒的实施办法》等国家法律法规,大力推进安全生产领域诚信体系建设,在“大安全”格局下,推出“诚信度”考核,汇聚全员智慧树立“一盘棋”思想,在疫情防控和复工复产各项工作稳步推进中敲开“幸福之门”。
特色管理形成“大安全”格局
一季度以来,新集公司在疫情防控和复工复产各项工作交织进行中,严格落实“党政同责,一岗双责,齐抓共管,失职追责”的安全责任体系,保持安全管理高压形势,以“强”字当头,铸就大安全保护“伞”,大力推进责任履行落地。健立健全党组织落实党管安全的领导和责任体系,下设22个党委(直属党总支),182个基层党支部(党总支),做到应建尽建,实现全覆盖,为落实党管安全责任提供组织保障。
新集公司成立了安全生产委员会,对涉及安全生产重大事项,安委会集体研究,并严格履行党委会前置程序。宣传部门负责安全宣传教育和文化建设,工团组织负责群众监督组织管理和青工活动等,形成合力。开展安全形势任务宣教,传达贯彻上级工作部署,分析近期安全生产形势,提升全员安全意识。扎实开展安全警示教育,集中组织观看全国安全警示教育片,开展事故案例宣讲进区队、入班组活动,教育引导职工牢固树立“生命至上,安全第一”理念。
与此同时,公司按照“查大、治大、防大、抓早、控小”隐患治理思路,建成了煤矿风险预控信息管理平台,形成了新集一矿“菜单”式流程管理、新集二矿“1357N”安全精细化管理、刘庄煤矿“六确认一管理”、口孜东矿“我的安全我作主”等特色鲜明的煤矿安全管理模式,编制了“十三大”安全管理体系。实际工作中化虚为实,将安全管理变成实实在在的抓手,有力地形成了“大安全”格局,营造了良好的安全生产氛围。
“在‘大安全’格局下,我们以党支部为责任主体、党支部书记为主要责任人,运用精益党建管理模式‘五六七’工作法,发挥一人一事的思想政治工作优势,加强职工的安全和思想教育,让全体干群共谋发展大计、共建安全长堤、共享美好生活,进一步增强全体员工的归属感、安全感、获得感、幸福感!”公司安监局党委副书记余子合说。
人本管理推出“诚信度”考核
“生活中处处体现出诚信,可以讲:诚信是我们做人的根本,也是煤矿安全生产各层面自主管理的核心。”中煤新集公司安全监察副局长、安全诚信体系建设主要编写者王军介绍道,“煤矿安全生产过程中出现的各种不安全行为、不安全意识,从根本上说多是由部分管理人员不能诚信履职、诚信落实和员工不能诚信执行、诚信遵章等原因引发的。”
“煤矿生产,安全为天”。新集公司在年初层层签订安全责任书后,还逐级签订了安全生产公开承诺并公示,自觉接受全体职工监督。通过公司安全生产诚信管理系统,建立个人安全生产诚信档案,个人安全生产诚信档案设置基础分为100分,根据安全危害程度,将安全生产失信行为划分为轻微、一般、较严重和严重失信四类。违反对应条款的,分别给予扣除2分、6分、12分、列入“黑名单”处理。考核期内个人安全生产诚信分低于80分的,责任人列入公司“黑名单”。公司安全监察局公开受理举报电话及电子邮箱,举报内容经查属实的,视情况给予200-500元奖励,并对举报人信息保密。
另外,建立单位诚信考核机制,单位诚信基础分为100分,单位年度内分值低于80分的,限制该单位年度内各种评选先进的资格。对安全生产诚信分值低于86分的人员及时进行提醒;安全监察局对各单位“黑名单”信息进行严格审核,经公司安全生产诚信体系建设领导小组审议后,由公司安全生产诚信体系建设领导小组办公室向有关部门进行通报。年度内区队未发生工伤事故、涉险事故的单位负责人、个人年度内没有违章等六个方面给予奖励安全生产诚信2分;在事故救援过程中作出突出贡献,参加市级以上各类安全活动、竞赛,获得荣誉等三个方面给予奖励安全生产诚信6分。对于对守信人员在职务、级别、职称、技能等级晋升时,优先考虑录用,并作为年度评先竞优重要依据之一。
全员参与树立“一盘棋”思想
在坚决打赢新冠肺炎疫情防控阻击战中,新集公司党委全面落实党中央重大决策部署、集团及公司工作要求,全力落实“3211”工作法进一步压实责任、细化工作措施,保证职工身心健康,广大职工深感党组织关爱的力度;在复工复产攻坚战中,多举措力保干部职工收入,促进收入向一线岗位、关键岗位、核心岗位和业绩突出者倾斜,广大职工深感党组织关爱的温度;按下“快进键”后,各单位破疫而行充分发挥了主力军作用,全力扭转生产工作被动局面,在保持矿井稳中求同时,并实现了生产经营提质增效,广大职工深感党组织运作的速度。
当前,在客观认识内外风险挑战的同时,新集公司全力做好“稳一、保三、抓六”安全生产经营总体目标的落实,坚持安全生产“九字工作方针”新理念,牢固树立“一盘棋”思想,把疫情防控、安全生产与经营发展结合起来整体推进,化解消除可能导致的安全事故,面对安全管理压力较大、困难较多,需要转换思维、创新方法,谋取安全生产新成效。
从战略思维、系统思维、辩证思维、底线思维和创新思维五个维度思考并做好安全管理,时刻坚守安全底线,牢牢把握工作主动权。继续开展“学法规、抓落实、强管理”活动,加大活动宣传力度,创新活动开展形式。推进安全生产标准化工作、加强双预控管理、加强驻矿单位的管理、强化信息化安全监管、严格开展安全考核等,奋力在疫情防控阻击战和复工复产攻坚战中,交出高质量发展新“答卷”。
特色管理形成“大安全”格局
一季度以来,新集公司在疫情防控和复工复产各项工作交织进行中,严格落实“党政同责,一岗双责,齐抓共管,失职追责”的安全责任体系,保持安全管理高压形势,以“强”字当头,铸就大安全保护“伞”,大力推进责任履行落地。健立健全党组织落实党管安全的领导和责任体系,下设22个党委(直属党总支),182个基层党支部(党总支),做到应建尽建,实现全覆盖,为落实党管安全责任提供组织保障。
新集公司成立了安全生产委员会,对涉及安全生产重大事项,安委会集体研究,并严格履行党委会前置程序。宣传部门负责安全宣传教育和文化建设,工团组织负责群众监督组织管理和青工活动等,形成合力。开展安全形势任务宣教,传达贯彻上级工作部署,分析近期安全生产形势,提升全员安全意识。扎实开展安全警示教育,集中组织观看全国安全警示教育片,开展事故案例宣讲进区队、入班组活动,教育引导职工牢固树立“生命至上,安全第一”理念。
与此同时,公司按照“查大、治大、防大、抓早、控小”隐患治理思路,建成了煤矿风险预控信息管理平台,形成了新集一矿“菜单”式流程管理、新集二矿“1357N”安全精细化管理、刘庄煤矿“六确认一管理”、口孜东矿“我的安全我作主”等特色鲜明的煤矿安全管理模式,编制了“十三大”安全管理体系。实际工作中化虚为实,将安全管理变成实实在在的抓手,有力地形成了“大安全”格局,营造了良好的安全生产氛围。
“在‘大安全’格局下,我们以党支部为责任主体、党支部书记为主要责任人,运用精益党建管理模式‘五六七’工作法,发挥一人一事的思想政治工作优势,加强职工的安全和思想教育,让全体干群共谋发展大计、共建安全长堤、共享美好生活,进一步增强全体员工的归属感、安全感、获得感、幸福感!”公司安监局党委副书记余子合说。
人本管理推出“诚信度”考核
“生活中处处体现出诚信,可以讲:诚信是我们做人的根本,也是煤矿安全生产各层面自主管理的核心。”中煤新集公司安全监察副局长、安全诚信体系建设主要编写者王军介绍道,“煤矿安全生产过程中出现的各种不安全行为、不安全意识,从根本上说多是由部分管理人员不能诚信履职、诚信落实和员工不能诚信执行、诚信遵章等原因引发的。”
“煤矿生产,安全为天”。新集公司在年初层层签订安全责任书后,还逐级签订了安全生产公开承诺并公示,自觉接受全体职工监督。通过公司安全生产诚信管理系统,建立个人安全生产诚信档案,个人安全生产诚信档案设置基础分为100分,根据安全危害程度,将安全生产失信行为划分为轻微、一般、较严重和严重失信四类。违反对应条款的,分别给予扣除2分、6分、12分、列入“黑名单”处理。考核期内个人安全生产诚信分低于80分的,责任人列入公司“黑名单”。公司安全监察局公开受理举报电话及电子邮箱,举报内容经查属实的,视情况给予200-500元奖励,并对举报人信息保密。
另外,建立单位诚信考核机制,单位诚信基础分为100分,单位年度内分值低于80分的,限制该单位年度内各种评选先进的资格。对安全生产诚信分值低于86分的人员及时进行提醒;安全监察局对各单位“黑名单”信息进行严格审核,经公司安全生产诚信体系建设领导小组审议后,由公司安全生产诚信体系建设领导小组办公室向有关部门进行通报。年度内区队未发生工伤事故、涉险事故的单位负责人、个人年度内没有违章等六个方面给予奖励安全生产诚信2分;在事故救援过程中作出突出贡献,参加市级以上各类安全活动、竞赛,获得荣誉等三个方面给予奖励安全生产诚信6分。对于对守信人员在职务、级别、职称、技能等级晋升时,优先考虑录用,并作为年度评先竞优重要依据之一。
全员参与树立“一盘棋”思想
在坚决打赢新冠肺炎疫情防控阻击战中,新集公司党委全面落实党中央重大决策部署、集团及公司工作要求,全力落实“3211”工作法进一步压实责任、细化工作措施,保证职工身心健康,广大职工深感党组织关爱的力度;在复工复产攻坚战中,多举措力保干部职工收入,促进收入向一线岗位、关键岗位、核心岗位和业绩突出者倾斜,广大职工深感党组织关爱的温度;按下“快进键”后,各单位破疫而行充分发挥了主力军作用,全力扭转生产工作被动局面,在保持矿井稳中求同时,并实现了生产经营提质增效,广大职工深感党组织运作的速度。
当前,在客观认识内外风险挑战的同时,新集公司全力做好“稳一、保三、抓六”安全生产经营总体目标的落实,坚持安全生产“九字工作方针”新理念,牢固树立“一盘棋”思想,把疫情防控、安全生产与经营发展结合起来整体推进,化解消除可能导致的安全事故,面对安全管理压力较大、困难较多,需要转换思维、创新方法,谋取安全生产新成效。
从战略思维、系统思维、辩证思维、底线思维和创新思维五个维度思考并做好安全管理,时刻坚守安全底线,牢牢把握工作主动权。继续开展“学法规、抓落实、强管理”活动,加大活动宣传力度,创新活动开展形式。推进安全生产标准化工作、加强双预控管理、加强驻矿单位的管理、强化信息化安全监管、严格开展安全考核等,奋力在疫情防控阻击战和复工复产攻坚战中,交出高质量发展新“答卷”。
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