口孜东矿铺就“智能”开采发展“高速路”
时间:2020-06-10 14:44来源:中国企业报看安徽 作者:高闯
近年来,中煤新集口孜东矿面对“千米深井”带来的瓦斯、水害、地温、地压等复杂的地质条件,立足智能化开采提档升级,确保企业安全稳定可持续发展。
近年来,中煤新集口孜东矿面对“千米深井”带来的瓦斯、水害、地温、地压等复杂的地质条件,立足智能化开采提档升级,确保企业安全稳定可持续发展。
按下无人化开采“智能键”
在该矿地面调度监控中心可以通过远程控制技术,对采煤机在工作面工艺段的运行状态和工艺组合进行编辑下发。远程自动模式下对采煤机的控制功能,包括采煤机的远程启停、截割高度、牵引速度调整,以及对支架姿态和架内空间描绘,进一步提升了无人化工作面的安全性。
“在智能化工作面,控制室内一名工作人员轻点按钮,采煤机、转载机、刮板运输机等设备随即按照系统设定程序自动运行,割煤、推溜、移架等工序一气呵成,实现了采煤全过程的智能化运行。”综采一队队长柏跃好说。
智能化工作面主要由支架电液控系统、采煤机惯导系统、视频监控系统、煤流变频控制系统、智能泵站系统和集控中心组成,通过集控中心与各子系统之间的配合,实现采煤机记忆截割、支架自动跟机移架、跟机视频监控和远程遥控操作等智能化功能,使综合机械化采煤工作面的设备达到了协调管理、关联闭锁与集中控制的智能化生产模式。
“以前工作面至少需要3名支架工,实现液压支架远程控制后,现在工作面仅需1人巡视安全即可;智能操作、智能故障诊断,将采煤工作面的操作工人数量从原来的14人减至5人,回采工效提高40%,每年节约300万元”该矿采煤副矿长郑植介绍。
按下升级改造“加速键”
为破解制约工作面生产进度的重要系统环节,该矿积极推进各辅助系统自动化升级改造,为智能化工作面建设“加速跑”扫清障碍。
该矿依托工业以太网传输平台,建立了安全生产可视化系统,系统基于目标行为智能监控分析,实现实时、智能、快速的预警,提高了矿井安全生产的自动化水平,降低了安全事故发生率;基于物联网的智能仓储与物流系统,解决了矿井在生产物资和设备的供需、仓储、配送、回收等方面的实际问题,使物资运输作业人员减少30%,运输效率提高30%,不仅大大提高了劳动效率,还节约了劳动成本。
“我们通过对主提升、主煤流、主供电、主排水、压风等矿井机电系统的升级改造,实现远程集控和无人值守,累计减员50人。”该矿机电副矿长陈敬涛说。
该矿通过对各设备、系统的升级改造和更新换代,大幅提高了矿井的装备水平和人工效率,在人员持续减少的情况下,采掘工效同比提高10%,全员效率同比提高4.%,人均创效同比提高15%。
按下科技发展“快进键”
“我们下一步将围绕制约深部矿井开采“卡脖子”关键技术,根据工作面的地质条件和回采工艺,使智能化采煤智能化系统具备更大的适用性和实用性,确保企业安全稳定可持续发展。”该矿矿长许东明在年初的提质增效专题会议上这样说。
聚“智”还要聚“慧”,该矿瞄准“装备专业化、施工专业化”的目标,紧密对接生产瓶颈、发展前沿,聚焦科技突破、管理方式转变,开辟创客工作主战场,定向开展课题研究攻关,创新突破生产技术难题,提高施工人员技术“含金量”,把竞争和发展的主动权握在自己手里,持续为矿井发展释放新产能。
深部矿井工作面最大的风险灾害当属冲击地压。为确保目前正在回采的111307工作面安全过断层,该矿集中专业技术人员对影响安全生产的问题反复组织论证,利用“KJ216(B)顶板动态监测系统”对冲击地压进行多参量综合监测、利用履带式液压钻机及千米定向钻机卸压、采取工作面和超前全液压支架支护等17项破解难题技术,筑起了壁垒森严的防冲屏障,为矿井节约资金近600万元。
为助力矿井提质增效,2020年,该矿根据即将回采的140502工作面地质条件复杂等不利条件,聚焦科技攻关再发力,创新性地完成了华东地区7米大采高工作面生产系统设计,引进了超强力重型支架、大采高采煤机等高效智能化配套机械装备,为再次实现矿井高质量跨越插上了腾飞的“翅膀”。
按下无人化开采“智能键”
在该矿地面调度监控中心可以通过远程控制技术,对采煤机在工作面工艺段的运行状态和工艺组合进行编辑下发。远程自动模式下对采煤机的控制功能,包括采煤机的远程启停、截割高度、牵引速度调整,以及对支架姿态和架内空间描绘,进一步提升了无人化工作面的安全性。
“在智能化工作面,控制室内一名工作人员轻点按钮,采煤机、转载机、刮板运输机等设备随即按照系统设定程序自动运行,割煤、推溜、移架等工序一气呵成,实现了采煤全过程的智能化运行。”综采一队队长柏跃好说。
智能化工作面主要由支架电液控系统、采煤机惯导系统、视频监控系统、煤流变频控制系统、智能泵站系统和集控中心组成,通过集控中心与各子系统之间的配合,实现采煤机记忆截割、支架自动跟机移架、跟机视频监控和远程遥控操作等智能化功能,使综合机械化采煤工作面的设备达到了协调管理、关联闭锁与集中控制的智能化生产模式。
“以前工作面至少需要3名支架工,实现液压支架远程控制后,现在工作面仅需1人巡视安全即可;智能操作、智能故障诊断,将采煤工作面的操作工人数量从原来的14人减至5人,回采工效提高40%,每年节约300万元”该矿采煤副矿长郑植介绍。
按下升级改造“加速键”
为破解制约工作面生产进度的重要系统环节,该矿积极推进各辅助系统自动化升级改造,为智能化工作面建设“加速跑”扫清障碍。
该矿依托工业以太网传输平台,建立了安全生产可视化系统,系统基于目标行为智能监控分析,实现实时、智能、快速的预警,提高了矿井安全生产的自动化水平,降低了安全事故发生率;基于物联网的智能仓储与物流系统,解决了矿井在生产物资和设备的供需、仓储、配送、回收等方面的实际问题,使物资运输作业人员减少30%,运输效率提高30%,不仅大大提高了劳动效率,还节约了劳动成本。
“我们通过对主提升、主煤流、主供电、主排水、压风等矿井机电系统的升级改造,实现远程集控和无人值守,累计减员50人。”该矿机电副矿长陈敬涛说。
该矿通过对各设备、系统的升级改造和更新换代,大幅提高了矿井的装备水平和人工效率,在人员持续减少的情况下,采掘工效同比提高10%,全员效率同比提高4.%,人均创效同比提高15%。
按下科技发展“快进键”
“我们下一步将围绕制约深部矿井开采“卡脖子”关键技术,根据工作面的地质条件和回采工艺,使智能化采煤智能化系统具备更大的适用性和实用性,确保企业安全稳定可持续发展。”该矿矿长许东明在年初的提质增效专题会议上这样说。
聚“智”还要聚“慧”,该矿瞄准“装备专业化、施工专业化”的目标,紧密对接生产瓶颈、发展前沿,聚焦科技突破、管理方式转变,开辟创客工作主战场,定向开展课题研究攻关,创新突破生产技术难题,提高施工人员技术“含金量”,把竞争和发展的主动权握在自己手里,持续为矿井发展释放新产能。
深部矿井工作面最大的风险灾害当属冲击地压。为确保目前正在回采的111307工作面安全过断层,该矿集中专业技术人员对影响安全生产的问题反复组织论证,利用“KJ216(B)顶板动态监测系统”对冲击地压进行多参量综合监测、利用履带式液压钻机及千米定向钻机卸压、采取工作面和超前全液压支架支护等17项破解难题技术,筑起了壁垒森严的防冲屏障,为矿井节约资金近600万元。
为助力矿井提质增效,2020年,该矿根据即将回采的140502工作面地质条件复杂等不利条件,聚焦科技攻关再发力,创新性地完成了华东地区7米大采高工作面生产系统设计,引进了超强力重型支架、大采高采煤机等高效智能化配套机械装备,为再次实现矿井高质量跨越插上了腾飞的“翅膀”。
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