进入三季度，皖北煤电恒源矿以集团公司下半年工作会议精神为指引，紧盯下半年安全生产关键时期，丰富宣教内容，精细安全管理，确保矿井安全生产平稳有序。

        讲形势，明任务。集团公司下半年工作会议召开以后，恒源矿通过中心组学习会、安全办公会、晨会、形势任务宣教等时机，组织干部员工认真学习集团公司下半年工作会议精神，特别是集团公司党委书记、董事长龚乃勤的总结讲话和集团公司党委副书记、总经理袁兆杰作的工作报告，让广大干部员工认清当前企业面临的形势和采取的一系列举措，坚定应对挑战的信心和决心，咬定年初各项任务目标不放松，排定“时间表”、明确“路线图”，坚定不移完成2020 年各项指标任务。

        同时，结合恒源矿生产实际，要求各级管理干部明确矿井下半年安全工作的严峻性和复杂性，提高政治站位，强化大局意识，全面调整布控，制定实施特殊时期刚性措施，严抓狠抓各级主体责任落实，确保矿井安全稳定健康发展。
        抓安全，再升级。该矿树牢“安全第一”的思想，坚持“零工伤、零事故、零缺陷”安全目标，不断强化全员安全意识，扎实开展安全风险辨识评估、事故隐患排查治理专项培训和安全事故案例警示教育，深化班前会隐患人排查，规范职工岗位操作行为，加大反“三违”力度。强化安全监督检查，对“一通三防”、防治水、安装拆除、顶板管理、斜巷运输等安全重点的现场监管，做到风险预防预控到位、隐患排查治理到位。

        严肃工作纪律，严格执行领导干部值班、现场带班、请销假制度，实行安全生产24小时带班值班制度，强化汛期雨季“三防”管理，制定突发事件应急处置措施，做好值班和突发事件应急处置工作。
        查隐患，保稳定。这个矿把一级安全生产标准化创建和安全风险分级管控、隐患排查治理相结合，严格落实安全风险辨识和五级隐患排查治理制度，加大对现场安全设备可靠、人员站位、高空作业等关键环节的安全管理，确保责任、措施、监管到位。开展安全生产专项整治，对重大灾害防治、重点隐患治理监控、双重预防机制建设等进行自查，加大安全隐患排查力度，严查人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，实行重点区域重点专盯，对排查出的隐患问题列出整改清单、闭合管理，明确责任单位、责任人员、整改时限、验收人员，确保安全工作无盲区、零容忍。健全完善安全技术措施，坚决杜绝有规章不执行、有制度不落实，全面抓好重大灾害治理、重大风险防范和安全薄弱环节管控，把安全隐患消灭在萌芽状态。