今年以来，中煤新集刘庄煤矿坚持“向上向善、和谐发展”理念，以高质量发展为引领，以安全、生产、技术、经济一体化“四轮”驱动为抓手，把安全管理、生产组织、技术创新、经济效益贯穿于安全生产经营全过程，走出了一条高质量发展的创新之路。
 
建立“大安全”理念，使矿井更安全
        抓安全需要党政工团齐抓共管，需要全员参与、共同治理。为此，刘庄煤矿牢固树立全矿“一盘棋”思想，建立了“大安全”格局，通过系统性风险排查、生产接续调整、构建“大掘进”格局等通过，形成了安全为了生产，生产促进安全的良好局面。
        在安全管理过程中，刘庄煤矿坚持“六确认一管理”安全管理新模式和“作业流程”管控，持续完善“123456789”安全管理体系，不断总结提炼安全管理好的经验和做法，持之一恒，稳定推进，努力打造安全本质型矿井。
        于此同时，该矿还运用科技手段，进一步强化节日期间的安全管理。运用安全双重预防机制管理信息系统，实现了风险与隐患一体化管理。通过安全大数据储存“云计算”共享中心，使虹膜识别系统、矿灯智能充电系统、矿用人员定位系统等各种网络互联互通，实现入井考勤精准化管理、人员定位信息化管理、矿灯收发无人化管理和汇总统计自动化控制。
 
构建“大掘进”格局，让生产更高效
        为破解矿井生产接续紧张局面，刘庄煤矿着力构建“大掘进”格局，在提高单产单进水平上下功夫，每月召开生产计划分析和月度生产指标平衡会，全面分析各头面生产过程中可能存在的制约因素，为施工单位现场答疑解惑，共同商定解决方案，预先采取措施，最大程度减少生产中的影响，提高围面工程进度。
        该矿掘进期间统筹兼顾生产准备工程，形成“掘进为打钻、安装，回采为回撤、封闭”的“一盘棋”思想。各采区超前施工皮带机机头硐室、组装间、抽采管路等附属工程，并在掘进期间建立采区单轨吊运输系统，胶带顺槽掘进期间皮带机使用大皮带架等，在保证掘进进尺的基础上，缩短矿井生产准备工期及减少队伍投入量，不仅有利于掘进期间生产，也为矿井安全快速接替创造有利条件。
 
实施创新引领战略，提供发展新动能
        创新是引领发展的第一动力，更是推动效率变革、质量变革、动力变革，实现企业资源要素合理配置的关键方法。刘庄煤矿实施创新引领战略，广泛开展全员性创新活动，充分发挥技术人员的聪明才智，全面推进智慧化安全高效矿山建设。
        该矿以技术优化和技术创新为抓手，突破煤矿高效快速掘进技术与装备瓶颈，认真分析在掘进装备、人员队伍、矿井地质条件、辅助运输等方面制约掘进进尺因素，制定措施及方案，坚定不移地推进掘进机械化，创新掘进施工工艺，提升掘、支、护及后配套装备。同时，创新工作面回撤新工艺。大力推广运用“单轨吊+柔性网+回撤掩护支架+柔性掩护式预留回风通道”回撤成套技术，不断提高了工作面回撤效率。
 
强化经营管控，探索节支增收新路
        刘庄煤矿立足“矿井增效、岗位增值、个人增收”的原则，坚持开源和节流并举，降本与增效并重，在经营管理、劳务用工、成本控制、技术创新、节能降耗等各个方面积极找出路、想办法，制定切实有效的管理举措，既得明显成效。
        该矿依托矿井内部市场化管理，大力实施技术创新、小改小革，制定创新创效管理办法，加大该方面的推广和奖励力度，引导广大干部职工加强自主创新意识，用创新稳定增收。该矿大力推广市场化竞标，实行提奖政策激励。将设备维护、维修等在辅助单位竞标，提高设备自修率，减少外围维修费用，并在全矿上下形成了“人人为成本而算，人人为效益而干”的浓厚氛围和良好局面。
        下一步，刘庄煤矿将坚定不移走高质量发展之路，通过实行安全、生产、技术、经济一体化“四轮”驱动，用安全的方法、科学的生产、先进的技术和经济的投入推进各项工作，实现矿井科学创新提质发展。