日前，从中国煤炭工业协会获悉，淮北矿业集团涡北选煤厂选煤车间谢保冈荣获第七批“煤炭行业技能大师”称号。
       二十多年来，身为选煤职工的谢保冈对岗位的热爱、对业务的钻研、对工作的严谨从未改变，从一名技校生成长为安徽省人大代表、淮北市“十大名师”、淮北矿业“劳动模范”、“工匠大师”，他用自己的实际行动彰显了普通劳动者的敬业奉献。
       刚走上工作岗位的谢保冈就暗下决心，一定要练就过硬的本领。他利用业余时间自学专业书籍，在工作中勤奋好学、刻苦钻研，仅用三年时间就荣获“淮北市青年岗位能手”荣誉称号，连续多年获得淮北矿业重介技术比武第一名。
       为了多洗煤，谢保冈每天做好生产前的安全确认，做实生产中的安全操作与巡岗监督，做细生产后的维护清理等工作，尽一切努力保障生产连续稳定，避免由于机械设备故障和操作失误等造成的停车停煤问题。为了洗好煤，清理料箱是谢保冈所在班组每天的例行工作。这项工作干得好不好，靠的不是技术含量，而是责任心。为了将原煤料箱的麻绳、藤条棍等杂物清理干净，身为班长的谢保冈脏活累活带头干、工作质量严把关。有一次一堆棉纱卡在料箱内，拽不断也拉不掉，身边同事说：“谢班长，算了吧，这点小问题对煤质影响不大”。但他毅然回绝，取来割滤布用的刀片，一点一点地割，一根一根地取，用了近2小时才清理掉。同事们都说，谢班长工作精益求精，大家也不敢打折扣。
       作为车间的业务骨干，谢保冈经常参与技术改造，解决了一个又一个技术难题。涡选厂投产之初，精煤合格率低，灰分波动大，严重影响了产品质量。谢保冈凭借多年在生产一线的丰富经验，与同事研究实施各种可行性方案，通过两个多月的实验数据积累，终于找到了一种适合涡选厂重介系统的操作方法，即实测密度与分选密度对比微调法，这一方法在全厂进行了推广，大大提高了重介精煤合格率，稳定了产品质量。
       在技术改造方面，谢保冈向厂里提出多项合理化建议，先后解决了原煤分料不均、浮选油耗高、精煤产品带介等技术难题，他参与的QC攻关项目，两项获得淮北矿业特等奖，多项合理化建议在全厂进行推广。他提出的原煤仓下防堵及给煤自动化改造建议被厂里采纳，通过增加煤仓空气炮，采用控制程序将给煤机给煤量与空气炮之间形成联锁，实现了自动给煤，不仅稳定了原煤处理量，保证了生产连续性，还大大减轻了职工劳动强度，让职工告别了“捅仓时代”。
       一花独放不是春，百花齐放春满园。前几年，为了完成外出托管任务，谢保冈所在的选煤车间先后向山西、内蒙等托管选煤厂输出了12名业务骨干，车间内技能人才急需培养递补。作为一名重介技师，他首先想到的是让青年职工尽快成长成才，告诫他们走出去将直接面对市场，留下来也得能挑起大梁，归根结底要练就过硬本领，在竞争中立于不败之地。史国峰是他带过的徒弟之一，工作踏实能干，但是对自己缺乏信心，不相信自己能成为出类拔萃的重介司机。谢保冈通过在思想上引、学习上带、工作上帮，终于让史国峰成长为技术骨干，不仅在淮北矿业名师高徒大赛中取得徒弟组第一名的好成绩，还当上了班组长。