最近召开的中央经济工作会议，对“企业是技术创新主体”进行了明确，这对企业重新找准在技术创新中的位置，通过建立运行顺畅的机制，合理有序组织开展技术创新工作提出了新要求。
        面对这一新要求，企业如何接盘？是大张旗鼓还是我行我素？是喊破嗓子还是默不作声？笔者认为，急切冒进和淡然处之都不可取，企业还是要围绕自身目标属性做好自己的事情，还是要在巩固现有技术成果上厚积，在适合企业自身发展的项目系统上薄发。要树立“在应用中解决问题也是创新”的理念，把自己的事情做好，把自身的问题解决好，才可能脚踏实地在技术创新上取得更多突破。
        在应用中解决问题要先用。所有成果的研制开发，都是奔着解决问题、提高效率这一方向去的，付出那么多心血和努力的成果，必然有其独到和可取之处，也许在实际应用中会出现这不好那不好的情况，但这正是发现问题、完善成果的契机，如果用都不去用，又怎么知道它有哪些优点可保留、哪些缺点应弃之呢？所以，千万不能将成果束之高阁、弃如敝帚，这是对研发成果的不尊重，也是对新事物、新方法的排异反应，一定要坚持去用，才可能在用中发现问题，进而解决问题使之更趋完善。
        在应用中解决问题要会用。为帮助技术人员巡查采空区情况，某矿专门购置了工业无人机，只要在矿操作无人机即能将采空区情况通过画面回传尽收眼底，某些技术人员通过摸索实践很快掌握了无人机操作要领，但也有些技术人员宁愿徒步巡查，也不愿意使用。这件事情的症结就在能用不愿用所以不会用上面。当然，对于这样的巡查，有时候，徒步去看是必需的，但无人机回传画面起码可以让人有个大致了解，节省了很多时间。可能学习操作需要一些时间，可一旦学会了，就方便很多，这样的好事，何乐而不为呢！
        在应用中解决问题要善用。很多成果光会用了还不行，还要能熟练操作，这样才能从中发现问题，针对其短板和缺陷加以改进。拿智能公司开发的智慧矿山九大系统来说，大的方面都没问题，不然也不会独立成为系统，但在使用过程中却难免会出现这样那样的问题，对比目标还有差距。这就需要在完善改进的过程中不但要知其然，还要知其所以然。知道它如何操作，操作的目的是什么，需要达到什么样的标准，这样就很容易将问题暴露出来，进而采取有效措施加以解决。
        “企业是技术创新主体”这一提法，并非要求每个企业都去做高、精、尖、的研制开发，很多企业也不具备这一基础和实力，只要设定好大的发展目标，牢固“在应用中解决问题也是创新”的理念，先用、会用、善用现有技术成果，使之日趋完善，成为更高技术创新追求的基础和底座，那么，成为技术型、创新型明星企业的一天，终会到来！