当前位置:主页 > 热点新闻 >

皖北煤电智能公司区长办公室缘何成了记录室

时间:2021-01-22 21:58来源:中国企业报看安徽 作者:胡云峰
在皖北煤电智能公司采煤区长朱胡涛办公室一进门的墙上挂着一张采煤机周期性检修记录表,上面密密麻麻地记录着检修时间和检修人。好好的办公室,缘何成了记录室?让我们跟随朱胡涛一探究竟。
       在皖北煤电智能公司采煤区长朱胡涛办公室一进门的墙上挂着一张采煤机周期性检修记录表,上面密密麻麻地记录着检修时间和检修人。好好的办公室,缘何成了记录室?让我们跟随朱胡涛一探究竟。
       据朱胡涛介绍,这张图可大有来历,与该公司“管设备就是管生产,管数据就是管设备”直至取消检修班息息相关。从设备一进场,该区就为所有设备建立了全生命周期管理档案,并按照厂家提供的“宝图”,对设备跟踪管理,到时间了就申请时间检修一下,既保证设备时刻处于良好运行状态,又不占用设备库存保障了正常出煤。
       “我们从区长、书记,到工程技术人员,每个办公室都有这么一张图,都负有设备分包责任。这些设备周期多长可能出毛病,我们都作了标注,到时我们会督促班队提前制定措施、申请时间对该设备进行检修,检修完了要到区里填写检修时间和检修人,确保设备始终处在安全运行状态。”
       “检修可是个技术活,取消了检修班,你们是怎么满足检修需要的?”听完朱胡涛的介绍,笔者不由提出了心中的疑问。“这个我们早有考虑,我们区始终以“人人都是操作工、人人都是检修工”作为指导思想,每个队都“车马炮”齐全,班班以设备完好作为交接班的主要内容。”朱胡涛回道。
       掌握设备全生命周期规律进行预防性检修,督促检修继而明责,办公室变成记录室,这个变化,变得好!