从单线试点到全面推行，从热情不高到自觉维护，从摸索实践到总结经验……华塑股份水泥分公司通过推行“7S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理，破解了“黑白”（渣、辅材）两条运输线“老大难”问题，提升了文明创建水平，夯实了安全生产基础。 该分公司辅材输送及储存系统主要是为原料磨提供原料，有煤渣、砂岩、石灰石、炉前灰及铁尾渣等。